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スピーカーについて
オーナーは何年も緊急の課題を処理するだけで、本質が見えなくなりがちです。ビジネスがどこへ向かっているのか、どの目標が本当に重要か、経営者の意思決定が結果にどう影響するか。ウラジーミル・モジェンコフは戦略、マネジメントのリズム、チームのための明確な指針を構築するお手伝いをします。
彼は1991年からビジネスを率い、自身の会社「ナシャ・ルーシ」を発展させ、15年間「アウディ・センター・タガンカ」のゼネラルディレクター兼共同オーナーを務め、GK「アフトスペツセンター」とMozhenkov Progress Consultingを設立しました。2003年と2008年にはAudiからヨーロッパのマネージャーとして認められ、ROADの会長を務めました。
講演やマスタークラスで、モジェンコフは戦略目標の設定、オーナー向けの管理パネルとKPI、従業員のモチベーション、優先順位管理、資本価値の増大について分析します。「社長の遺伝子」「少しずつのビジネス」「効果的か、それとも死か」「目標。行動。結果」など、経営に関する著書の作者。360回以上の戦略セッションを実施。
スピーカーはモスクワで活動し、他の都市へ出張し、オンラインで会議を行います。講演、マスタークラス、企業研修、戦略セッション、チームやビジネスオーナー向けのモデレーションとファシリテーションが可能です。
お電話番号をお知らせください。空き日程を確認し、講演テーマを調整のうえ、報酬額をご案内いたします。
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