Broker Günü, mülkü tanıtmaya, materyalleri senkronize etmeye ve potansiyel müşterilerle çalışmayı ayarlamaya yardımcı olur. Programı, sunumu ve kayıt sürecini inceliyoruz.
Gayrimenkul broker'ları için düzenlenen etkinlik, genellikle geliştiricinin uzun bir sunumu olarak kurgulandığında faydasını yitirir. Konuklar genel tezleri dinler, birkaç slaytı fotoğraflar ve yarın alıcıya tam olarak neyi açıklayabilecekleri sorusunun yanıtını almadan ayrılırlar.
Biz Aventura'da işe somut sonuçtan başlıyoruz. Broker, ürünü anlamalı, özelliklerini doğrulayan mülkü veya materyalleri görmeli, güncel materyalleri almalı ve müşteriyle ilgili bir sonraki adımı bilmelidir. Bir lansman hazırlıyorsanız veya ortaklık programını güncelliyorsanız, bize mülk ve hedef kitle kompozisyonu hakkında bilgi gönderin. Program, güzergah ve ön tahmin için soruları derleyelim.
Brokerler için etkinlik ne zaman düzenlenmeli?
Ortakların yeni bir ürünü öğrenmesi, yerinde test etmesi ve ticari materyallerin tek bir sürümünü alması gerekiyorsa ayrı bir etkinlik haklıdır. Sıradan bir fiyat listesi güncellemesi için dijital bir mesaj ve kısa bir web semineri yeterlidir. Broker Günü, göstermeden, uzmanlara soru sormadan ve müşteri yolculuğunu analiz etmeden bilginin teorik kalacağı yerlerde gereklidir.
Satışların başlaması, showroom açılışı, yeni bir binanın devreye alınması, ürün yelpazesinin değişmesi, ipotek veya hizmet senaryosunun başlatılması vesile olabilir. Etkinlik ayrıca, acentelerin farklı konumlandırma versiyonları biriktirdiği uzun bir aradan sonra ağı yeniden başlatmaya yardımcı olur.
Önce toplantıdan sonraki eylemi formüle ederiz. Bu gözlemlenebilir olmalıdır:
- broker belirli bir talep için nesne seçebilir;
- acente yöneticisi ortaklık ve destek kurallarını anlar;
- ipotek uzmanı güncel koşulları nereden alacağını bilir;
- katılımcı proje verilerini resmi kaynaktan kontrol edebilir;
- salonda cevabı olmayan soru bir sahip ve işlem süresi alır;
- potansiyel müşteri, yöneticinin kişisel yazışmasına değil, onaylanmış bir sürece girer.
"Brokerlerin sadakatini artırmak" ifadesi bir program oluşturmaya yardımcı olmaz. Çalışma hedefi, ortağın eylemlerinde neyin değişeceğini tanımlar. Örneğin: etkinlikten sonra katılımcı ürün hakkında bir ön danışmanlık yapabilir, gerekli belgeleri açabilir ve müşteriyi bir sonraki adıma kaydedebilir.
Format, meslek eğitiminin veya sektör konferansının yerini almamalıdır. Bu, tek bir geliştiricinin veya mülk sahibinin müşteri etkinliğidir. Programı belirli bir teklif etrafında şekillenir. Bu tür projelerin genel planını iş etkinlikleri organizasyonu ve ortak kitleyle çalışmaya yönelik ayrı bir planla ilişkilendiririz.
Hedef kitle: salonda kimler olmalı
Katılımcılar sadece gayrimenkul sektöründe çalıştıkları için tek bir grup olarak görülemez. Acente yöneticisi ortaklık koşullarını ve ekip desteğini değerlendirir. Broker için ürün argümanları, kat planları, gösterim güzergâhı ve yöneticiye hızlı erişim gerekir. İpotek uzmanı sürece ve güncel koşulların kaynaklarına bakar. Ticari gayrimenkul çalışanı, konut uzmanından farklı sorular sorar.
Programdan önce bir hedef kitle matrisi hazırlıyoruz:
Tabloda bölümün kilit noktaları bir araya getirilmiştir: Segment, Ana soru, Uygun format. Etkinlik hazırlığında hızlı bir referans olarak kullanın.
| Segment | Ana soru | Uygun format |
|---|---|---|
| Acente yöneticileri | projeyi neden önceliğe almalı | kapalı ön bilgilendirme, iş birliği koşulları, yönetime sorular |
| Deneyimli brokerlar | ürünün farkı ne ve kime uygun | müşteri senaryolarının analizi, kanıt istasyonları |
| Yeni ortaklar | verileri nereden almalı ve kime başvurmalı | kısa temel bilgi, materyallerde yönlendirme, ekiple tanışma |
| İpotek uzmanları | müşteri yolculuğu nasıl işliyor | belgeler ve güncel kaynaklarla çalışma oturumu |
| Yatırım talebi uzmanları | hangi varsayımlar kullanılabilir | getiri vaadi olmadan gerçekler, kısıtlar ve senaryolar |
| Bölgesel katılımcılar | sık ziyaret olmadan nasıl çalışılır | canlı yayın, sanal güzergâh, bireysel gösterim için kayıt |
Kayıt formu yalnızca programı etkileyen verileri toplar: rol, müşteri tipi, ürünle deneyim, ilgilenilen bloklar veya alanlar, transfer ihtiyacı, yüz yüze veya çevrimiçi katılım. Hizmeti veya sonraki çalışmayı değiştirmeyen alanlar kaldırılmalıdır.
Federal Law No. 152-FZ, kişisel verilerin işlenmesinin belirli bir amaçla ilişkilendirilmesini ve gereksiz bilgi toplanmamasını gerektirir. Bu nedenle kayıt açılmadan önce konuk listesiyle çalışma, satış sistemine aktarma, materyal gönderme ve iletişim bilgisini yöneticiye iletme amaçlarının belirlenmesini öneriyoruz. Hukuki dayanak ve ifadeleri veri sorumlusu avukatla birlikte onaylar.
Büyük bir hedef kitle için konferans ve forum düzenleme mantığı uygundur, ancak broker gününün programı uygulamalı kalmalıdır. Sahne ne kadar büyükse, güzergâh, sorular ve ürünle çalışma için zaman ayırmak o kadar önemlidir.
Uzun bir sunum olmadan program nasıl oluşturulur?
Program genel bir çerçeve, ürün tanıtımı, katılımcının bağımsız eylemi ve soru-cevap bölümlerini bir araya getirir. Her blok bir sunum gibi kurgulanırsa, broker izleyici konumunda kalır. Duyduklarını alıcıyla konuşmasına aktarması zorlaşır. Bu nedenle sahne bağlamı belirler, asıl çalışma maket, belgeler, yerleşim planları ve uzman personel ile yapılır.
Programı beş bölümden oluşturuyoruz.
- Bağlam. Üründe, projede veya iş ortaklığı programında neler değişti. Yalnızca sonraki bloklar için gerekli olan gerçekler.
- Müşteri senaryoları. Teklifin hangi görevler için uygun olduğu ve sınırlamalarının hemen belirtilmesi gereken durumlar.
- Tematik istasyonlar. Maket, yerleşim planları, iç dekorasyon, mühendislik, altyapı, belgeler, dijital hizmetler ve satış süreci.
- Broker'ın sonraki adımı. Müşteriyi nasıl kaydedeceği, sunumu nasıl yapacağı, koşulların onayını nasıl alacağı ve soruyu nasıl ileteceği.
- Kayıt altına alma. Tek bir materyal seti, işlevlere göre kişiler ve farklı katılımcı segmentleri için sonraki adım.
Genel oturum bölümü gereklidir, ancak görevi sınırlıdır. Genel bir tablo oluşturur ve günün mantığını açıklar. Ayrıntıların, katılımcının ilgili uzmana soru sorabileceği istasyonlara dağıtılması daha iyidir.
Günün çalışma ritmi
Kayıttan sonra konuklar bir rota alır. Genel bölüm üç soruyu yanıtlar: ne satılıyor, kime uygun ve ne değişti. Ardından gruplar istasyonlara dağılır. Finalde katılımcılar ortak noktaya döner, güncellenmiş materyalleri alır ve sonraki eylem için kaydolur.
İstasyonlar arası geçişler genel zamanlamaya dahildir. Sadece anlatım süresini değil, grup toplanmasını, hareketi, kuyruğu, soruları ve dönüşü de hesaplıyoruz. Büyük bir proje için rota lideri ve her noktada karşılayıcı atıyoruz.
Sahneyi, sunumu ve yöneticilerin çalışmasını tek bir planda birleştirmek istiyorsanız, program ve ön hesaplama talep edin. Grup kompozisyonlarını, rota sürelerini, teknik ekipmanı, kaydı ve lead aktarım noktalarını kontrol ederiz.
Bir tesis ürünü doğrulamaya nasıl yardımcı olur?
Tesisin incelenmesi, bir brokerin alıcıdan duyacağı soruları yanıtlar. Güzergâh seçim mantığına göre kurgulanır: çevre, giriş grubu, ortak alanlar, tip çözümler, mühendislik, manzara özellikleri, showroom ve bir sonraki görüşme için yer. Her durak, sunumdaki belirli bir tezi doğrular ve ilgili uzmana soruları için zaman tanır.
Etkinlik öncesinde ekip güzergâhı misafirler olmadan geçer. Şunları tespit ederiz:
- grubun güvenli şekilde inip toplandığı yer;
- hangi alanların açık olduğu ve erişimi kimin onayladığı;
- maket veya mekân başında aynı anda kaç kişinin sığdığı;
- konuşmacının bağırmadan nereden duyulduğu;
- hangi bölümlerin fotoğraflanmasının yasak olduğu;
- gerekliyse baret, yelek veya diğer koruyucu ekipmanın nerede bulunduğu;
- misafirlerin makinelerden, çalışanlardan ve servis yollarından nasıl ayrıldığı;
- hava koşulları, gecikme veya alan kapanması durumunda hangi yedek planın devreye girdiği.
Bir şantiye, sırf üzerinde gelecekteki bir tesis olduğu için gezi alanına dönüşmez. Erişilebilir alanları, refakat kurallarını ve kuralları mal sahibi ve sorumlu birimler belirler. Bu koşulları davetiyeye, kayda ve ekip brifingine dahil ederiz.
Fiziksel gösterim sınırlıysa, doğaçlama yerine yerinde gösterime net bir alternatif hazırlarız: güncel maket, malzeme numuneleri, panorama, geçiş videosu, manzara şeması, ayrıntılı kat planı ve teknik soruları yanıtlayan bir uzman. Sanal içerik, gelecekteki görünümü hâlihazırda tamamlanmış bir sonuç gibi sunmamalıdır.
Uzaktaki brokerler için ayrı bir yayın yapılabilir, ancak kamera aynı kanıtları göstermeli ve moderatör soruları ilgili istasyona iletmelidir. Bir çalışanın telefonla yaptığı genel tanıtım eşit katılım sağlamaz.
Brokerin Yanında Götüreceği Materyaller
Katılımcının, farklı tarihlerdeki dosyalardan oluşan bir klasör yerine tek bir güncel erişim noktasına ihtiyacı vardır. Bu noktada doğrulanabilir bilgiler, ticari materyaller ve netleştirme için iletişim bilgileri bulunur. Broker, ihtiyaç duyduğu planı, kayıt kurallarını ve resmi veri kaynağını hızlıca bulabilmeli; geliştirici ekibi ise yeni bir çelişkili e-posta dalgası olmadan materyalleri güncelleyebilmelidir.
Konut İnşaatı Birleşik Bilgi Sistemi, kanunen öngörülen konut projelerine ilişkin bilgi ve belgeleri yayımlar. Etkinlik için bu basit bir ilke belirler: sahne tezleri, dağıtılacak materyaller ve yönetici yanıtları, resmi veri sürümünden ayrı olarak toplanamaz.
Brokerin seti genellikle şunları içerir:
- ürün ve hedef kitle için kısa bir kart;
- güncelleme tarihi ile planlar veya alan şeması;
- resmi proje belgelerine bağlantı;
- gösterim ve rezervasyon kayıt kuralları;
- müşterinin işlem boyunca izleyeceği yol;
- satış, ipotek, belgeler ve teknik konular için iletişim bilgileri;
- kullanım hakları net olan medya materyalleri;
- sık sorulan soruların yanıtları;
- etkinlik sonrası değişiklik günlüğü.
Her dosyanın bir sahibi, tarihi ve sürümü vardır. Koşullar değişirse, eski belge uyarı olmadan aynı bağlantıda kalmaz. Yeni bir PDF'yi birkaç sohbet grubuna göndermek yerine, güncel sürüm ve değişiklik arşivini içeren bir sayfa açmak daha iyidir.
İpotek bölümü etkinlik tarihine göre güncellenmelidir. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası ipotek kredisi piyasası istatistiklerini yayımlar, ancak genel istatistikler belirli bir bankanın ve müşterinin koşullarının yerini tutmaz. Sahnede bir oran veya onay vaat etmek yerine süreci ve doğrulama kaynaklarını açıklamak daha güvenlidir.
Projenin reklamı da disiplin gerektirir. Kanun, özellikler, fiyat, indirimler ve satın alma koşulları dahil olmak üzere gerçeğe uymayan bilgileri yasaklar. Getiri tahminini metodoloji, varsayımlar ve hukuki inceleme olmadan yayımlamayız. Ekip, sahne, ekran, tabela ve materyal metinlerini önceden kontrol eder.
Kayıt, potansiyel müşteriler ve kişisel veriler
Kayıt; daveti, mekâna erişimi, program segmentini ve sonraki çalışmaları birbirine bağlar. Satış departmanının gizli anketi haline gelmemelidir. Her alan için amacı, sahibini, saklama süresini ve alıcısını önceden belirleriz. Katılımcı, yanıtının neden gerekli olduğunu ve formu gönderdikten sonra ne olacağını anlamalıdır.
Form anlaşılır olmalıdır: alan etiketleri görünür, zorunluluk belirtilmiş, hatalar neyin düzeltileceğini açıklar. W3C, form öğelerinin açık etiketlerle ilişkilendirilmesini ve yanıt formatının belirgin olmadığı yerlerde talimatlar verilmesini önerir. Bu ilkeler, Rusça basit bir kayıt için de faydalıdır.
Potansiyel müşteri yolunu önceden çizeriz:
- katılımcı kaydolur ve ilgi alanını seçer;
- sistem bir segment ve rota atar;
- etkinlikte koordinatör fiili katılımı işaretler;
- soru veya müşteri talebi bir kategori alır;
- sorumlu bir yönetici atanır;
- katılımcıya vaat edilen materyal gönderilir;
- ekip, temas sonucunu ve sonraki adımları kaydeder.
İstasyonda rozet taraması ancak amacı netse anlamlıdır. İşaretleme kapasite kontrolü için gerekliyse, otomatik olarak satın alma sinyaline dönüştürülmemelidir. Katılımcı bir görüşme talep ettiyse, bu açık onay gerektiren ayrı bir eylemdir.
Fotoğraf ve videoyu rota ile birlikte planlarız. Katılımcı, çekimin nerede yapıldığını ve sorularla kime başvuracağını önceden görür. Bir kişinin tanınabileceği fotoğraf ve videoların yayımlanmasına ilişkin somut kuralları, senaryo ve işleme gerekçesini dikkate alarak avukat belirler. Kaydın, görüntünün ve iletişim bilgilerinin her türlü sonraki kullanımına otomatik olarak izin verdiği varsayılamaz.
Güzergâhta güvenlik ve hizmet
Etkinlik hizmeti varış noktasında başlar ve çıkışa kadar sürer. Katılımcının şantiye, hizmet araçları ve kapalı alanlarla kesişmeyen öngörülebilir bir güzergâha ihtiyacı vardır. Ekip, girişi, toplanma alanlarını, istasyonları, yemek alanlarını, tuvaletleri ve tahliye güzergâhını tesis sahibiyle birlikte önceden kontrol eder.
Katılımcının adrese, giriş planına, saate, otoparka veya transfere, gezinti için kıyafete ve çekim kısıtlamalarına ihtiyacı vardır. Yerinde yönlendirme kayıt, vestiyer, salon, istasyonlar, tuvaletler ve çıkışa yönlendirmelidir.
Yangın güvenliği kuralları, tahliye yollarının ve çıkışların açık tutulmasını gerektirir. Tesis sahibi ayrıca sistemleri ve sorumlu personelin hazırlığını kontrol eder. Geçici bir program için bu, stantların, ekranların, kuyruğun, ikramın ve gezinti gruplarının çıkışları ve hizmet güzergâhlarını engellememesi gerektiği anlamına gelir. Planı mekân sahibi ve sorumlu birimler onaylar.
Erişilebilirliği tüm zincir boyunca kontrol ederiz: iniş, giriş, kayıt bankosu, güzergâh, salondaki yer, tuvalet alanı ve tahliye. Tesisin bir bölümü erişilemezse ekip bunu kayıttan önce bildirir ve bilgiye eşdeğer bir erişim yöntemi hazırlar. İnceleme ve onay olmadan "herkes için erişilebilir" vaadi gereksiz risk yaratır.
Yemek hizmetini programla ilişkilendiririz. Kahve molasını, grubun tesise gitmesi gereken zaman aralığına koymayız. Rospotrebnadzor, gıda ürünlerinin etiketlenmesine ve teslimatına dikkat eder. Catering şirketi belgeleri, taşıma ve dağıtım koşullarını teyit eder; etkinlik ekibi ise zaman, yer, elektrik, su ve temizliği sağlar. Büyük bir proje için etkinlik catering hizmeti genel üretim planına dahildir.
Bir etkinliğin sonucu nasıl ölçülür?
Etkinlik sonrası satışlar programa, hedef kitlenin kalitesine, yöneticilerin çalışmasına ve diğer temaslara bağlıdır. Her sonraki anlaşmayı etkinliğe atfetmiyoruz. Katılım kalitesini, ürünün anlaşılmasını, güzergâhın işleyişini ve üzerinde anlaşılan bir sonraki adıma geçişi ayrı ayrı ölçüyoruz. Bu analiz, bir sonraki etkinlikte ve iş ortağı kanalının günlük çalışmasında nelerin düzeltilmesi gerektiğini gösterir.
Göstergeleri kayıt başlamadan önce belirliyoruz. Her birinin bir formülü, kaynağı ve sorumlusu var.
Hedef kitle
- segmentlere göre davet edilenler ve kayıt olanlar;
- fiili katılım;
- hedef rollerin oranı;
- reddetme ve kişinin gönüllü olarak bildirdiği nedenler;
- yüz yüze ve uzaktan katılım.
Program ve güzergâh
- atanan güzergâhı tamamlayan gruplar;
- gecikmeler ve istasyonlardaki kuyruklar;
- etkinlik günü yanıtsız kalan sorular;
- tekrar eden anlaşılmayan konular;
- yedek senaryonun kullanımı;
- erişilebilirlik ve hizmetle ilgili geri bildirimler.
Materyaller ve etkinlik sonrası çalışma
- vaat edilen setin teslimi;
- güncel materyal sayfasının açılması;
- planlanan sunumlar veya danışmanlıklar;
- sahibi ve sonraki adımı belirlenmiş potansiyel müşteriler;
- soruya yanıt süresi;
- yöneticilerin farklı veri sürümlerini kullandığı durumlar.
Ticari sonuç
Anlaşmalar ve ciro, sonucu etkinlikle ilişkilendiren kurallara göre analiz edilebilir. Yanında döngü süresi, diğer temaslar ve başlangıçtaki hedef kitlenin kalitesi de gösterilmelidir. Kayıt, gelme niyetini gösterir. İlgi ise ayrı bir eylemle doğrulanır: soru, sunum talebi, danışmanlık veya iletilen bir müşteri vakası.
Etkinlik sonrasında satış, pazarlama, ürün ve prodüksiyon ekibiyle kısa bir değerlendirme yapıyoruz. Sadece nihai sayıları değil, katılımcının zaman kaybettiği veya çelişkili bir yanıt aldığı noktaları da ele alıyoruz. Bu, bir sonraki toplantı ve iş ortağı kanalının günlük çalışması için görevler ortaya çıkarır.
Acente brifte neler iletilmeli?
İlk program ve bütçe için tesis, iş hedefi, iş ortağı ağı yapısı ve güzergâh kısıtları gerekir. Ayrıca ürün verilerinin sahipleri ve materyallerin tek güncel sürümü de gerekir. Bu girdiler formatları karşılaştırmayı, ekip yapısını belirlemeyi ve sahne, gösterim, kayıt, ikram, transfer ile etkinlik sonrası çalışmayı hesaplamayı mümkün kılar.
Şunları iletin:
- etkinliğin amacı ve sonrasında katılımcıdan beklenen eylem;
- adresler, tesisin hazır olma durumu ve kullanılabilir alanlar;
- broker segmentleri ve davet coğrafyası;
- ürün yelpazesi ve resmi veri kaynakları;
- iş ortaklığı programı taslağı;
- satış, mortgage, ürün, hukuk ve teknik uzman ekiplerinin rolleri;
- erişim, fotoğraf ve video çekimi kuralları;
- kayıt ve lead aktarımı gereksinimleri;
- öngörülen gösterim formatları;
- kapasite, zaman ve gürültü kısıtları;
- yayın, erişilebilirlik ve ikram gereksinimleri;
- göstergeler ve rapor formatı.
Biz Aventura olarak önce brokerin görüşmeden sonra ne yapabilmesi gerektiğini kontrol ederiz. Ardından programı, güzergâhları, teknik altyapıyı, kaydı ve hizmeti bu sonuç etrafında kurgularız.
Sık sorulan sorular
Satış başlangıcı, showroom açılışı, yeni blok devreye alınması, ürün yelpazesinin değişmesi, mortgage veya hizmet senaryosunun başlatılması vesile olabilir. Etkinlik ayrıca, acentelerin farklı konumlandırma sürümleri biriktirdiği uzun bir aradan sonra ağı yeniden başlatmaya da yardımcı olur.
Katılımcılar sırf hepsi gayrimenkulle çalışıyor diye tek bir grup sayılamaz. Acente yöneticisi iş ortaklığı koşullarını ve ekip desteğini değerlendirir. Brokerin ürün argümanlarına, kat planlarına, gösterim güzergâhına ve yöneticiye hızlı erişime ihtiyacı vardır. Mortgage uzmanı sürece ve güncel koşulların kaynaklarına bakar. Ticari gayrimenkul çalışanı, konut uzmanından farklı sorular sorar.
Programı beş bölümden oluşturuyoruz.
Kayıttan sonra konuklar güzergâhı alır. Ortak bölüm üç soruyu yanıtlar: ne satılıyor, kime uygun ve ne değişti. Ardından gruplar istasyonlara dağılır. Finalde katılımcılar ortak noktaya döner, güncellenmiş materyalleri alır ve sonraki eylem için kaydolur.
Tesis turu, brokerin alıcıdan duyacağı soruları yanıtlar. Güzergâh seçim mantığına göre kurgulanır: çevre, giriş grubu, ortak alanlar, tip çözümler, tesisat, manzara özellikleri, showroom ve bir sonraki görüşme için yer. Her durak, sunumdaki belirli bir tezi doğrular ve ilgili uzmana sorular için zaman verir.
Birleşik konut inşaatı bilgi sistemi, konut inşaatı projelerine ilişkin kanunen öngörülen bilgi ve belgeleri yayımlar. Etkinlik için bu basit bir ilke belirler: sahne tezleri, dağıtılacak materyaller ve yöneticilerin yanıtları resmi veri sürümünden ayrı hazırlanamaz.
Bir tesis sunumu veya broker günü planlıyorsanız, bize başlangıç verilerini gönderin. Brif için sorular hazırlar, bir format önerir ve etkinlik organizasyonunu hesaplarız.
Kaynaklar
- Rusya Merkez Bankası: konut kredisi piyasası göstergeleri
- Federal Law No. 214-FZ: konut inşaatı hakkında bilgiler ve proje beyanı
- Federal Law No. 38-FZ «Reklam Hakkında»
- Federal Law No. 152-FZ: kişisel verilerin işlenmesi ilkeleri
- W3C WAI: erişilebilir formlar
- Rusya Federasyonu'nda yangın güvenliği kuralları
- Rusya Federasyonu Medeni Kanunu, Madde 152.1: vatandaşın görüntüsünün korunması
- Rospotrebnadzor: yerinde hizmette catering
İçindekiler
Makale faydalı oldu mu?
