展览是推广业务和大规模展示公司产品的强大营销工具,也是吸引投资者和获得新合作伙伴或客户的方式。
在活动中还可以:
- 研究消费者和目标受众;
- 与客户或买家保持联系;
- 举办新产品或新服务的推介会;
- 彰显公司地位;
- 塑造正面形象;
- 吸引新员工。
展会的类型
展会可按若干标准进行分类。
按行业归属
- 行业展会:具有某一特定专业方向,因此参与其中的是同行业公司;
- 跨行业展会:涵盖多个不同行业,因此参展方是产品多样化的公司。
按地域特征
- 区域展会:展示当地公司的各类产品,并在同一区域内举办;
- 国际展会:展出多个国家众多公司的产品系列;
- 全国性展会:在一国境内举办,聚焦该国经济及行业特点。
按目标定位
- 支持公司形象的展会:突出品牌风格,面向已建立的客户与合作伙伴群体;
- 试水展会:向公众展示新近形成的形象,着眼于寻找并吸引未来的客户与合作伙伴。

按目标用途
产品展会
最受欢迎的展会活动形式。企业家在这些展会上展示产品系列、推介新品、启动广告宣传活动,还可以宣布举办某种促销活动。
在展会上,公司展示商品样品,供每位参观者了解,同时还提供配套印刷品:宣传册、目录、小册子、杂志,甚至关于自身活动的书籍。公司经理负责吸引参观者、介绍产品并就各种问题提供咨询。
产品群展会
此类展会开展消费者需求调研:研究买家对某一产品细分、产品类型或特定系列的反馈。
主题展会
这种形式要求业务方向相近的公司参展。而且形式可以多种多样:从手工艺品集市到农业机械展。活动可配合举办大师班、竞赛及其他互动环节。展会通常在节日或周末举行,以吸引更多受众。
展览组织的主要阶段
确定目标
为了让展览取得成效,必须确定它将为业务解决哪些任务。这可以是吸引新客户、维护形象和地位、展示新产品,或者在公司刚成立时用来宣告自己的存在。
概念落地
展览的组织应基于核心理念。专家会围绕该理念制定活动方案、设计展览空间并确定广告载体。
营销推广
需要制定广告策略以吸引参观者和参与者。信息传播可采用多种方式:音频和视频广告、个性化线上和线下邀请、社交媒体预告、发放传单及其他方式。
如果展览主题面向广泛受众,广告可投放在人流量较大的场所:购物和娱乐中心、地面公共交通和地铁,以及户外多媒体模块。
举办筹备
在这一阶段,需要进行场地筛选、确定参与者和受邀嘉宾范围、印刷宣传品并调试技术设备。同时,通过挑选家具、陈列产品和纪念品、准备多媒体内容以及划分场地功能区域来布置展览空间。

展览预算规划
展览预算最好提前规划,以便客观评估活动期间需要完成的目标。我们建议在编制展览预算时不要节省资金,因为展览旨在吸引消费者并提升需求。
首先,活动必须完全收回成本,并为公司带来额外收益。重要的是确定能够使投入合理的最低销售量。这可以通过计算预计预算、平均销售额和回报指标来实现。
支出项目还可能包括参展费和场地租金、制作展台和宣传资料的费用、人员的交通和住宿费用,以及应对不可抗力情况的额外开支。
场地选择
在寻找合适场地时,重要的是考虑三个因素:展览展示的规模、参展商数量和参观者数量。
根据产品和用于展示商品的家具尺寸,可能需要大量自由空间。第二和第三个参数决定场地所需的最大容纳人数指标。
这些标准还会影响参展商展区的布置、设备所需的自由空间,甚至会影响活动嘉宾参观后的情绪。租赁的场地应能容纳所有必要物品,同时为员工和参观者的舒适通行留出空间。
人员选拔
所需的最低人员数量和技能取决于展会的规模和形式。展会上最常需要的是杂工、管理员和清洁工的服务。
- 杂工负责搬运设备、搭建和拆卸展台及其他结构、调试设备,以及完成其他体力或技术性工作。
- 管理员承担接待和咨询参观者的组织工作,并监督活动的进程和计划的执行。
- 清洁工在展会期间保持场地整洁,并在活动结束后清理场地。
展会举办与总结
为了成功举办展会,最好制定一份带有逐小时时间表并标明所有截止日期的计划。在日程中特别重要的是详细标明附加活动的时间,例如演讲、演示、茶歇和工作坊。这有助于提前通知参观者,并邀请更多人参加。
此外,还需要考虑与参展商和展会嘉宾的沟通模式。管理员应迅速应对各种情况,回答问题并解决各种问题。
另外,还可以制作一份场地示意图,标明各公司展位、卫生间、衣帽间、咖啡厅及其他区域的名称和位置。
在总结活动成果时,请评估组织水平:分析人员的工作,收集参与者和参观者的反馈、出现的问题及其解决速度。今后,这将帮助您在策划活动时避免类似错误。

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