Michael Jordan bir keresinde, «Yetenekler oyunları kazanır, etkileşim ve akıl ise şampiyonlukları kazanır.» demişti. Tam da takım birliği, işbirliği yapma ve etkileşim kurma becerisi en yüksek hedefe ulaşmayı sağlar. Bir topluluğu, birbirini dinlemeyi bilen, rolleri paylaşan ve ortak hedefe ulaşmak için kendini gösteren uyumlu bir takım haline nasıl getiririz? Sizin için Rusya ve dünya çapında kurumsal takım oluşturmanın en çarpıcı örneklerinden bir seçki hazırladık. İlham alın ve cesur fikirleri bizimle hayata geçirin!
Görev: Koyunları Ağıla Sokmak
Bir koyun sürüsünü ağıla sokmakta ne zor olabilir ki? Sonuçta bunun üstesinden tek bir çoban ve köpek gelir. Birleşik Krallık'ın en büyük süpermarket zincirlerinden biri olan Sainsbury’s çalışanları da, önlerine böyle zor bir görev konduğunda tam olarak böyle düşünmüştü. Ama ilk denemeler başarısızlıkla sonuçlandı. Koyunlar dört bir yana kaçıştı ve yükseköğrenim görmüş, son derece nitelikli uzmanları hiç dinlemedi! Bu durum, yöneticiler kendi aralarında anlaşmaya, birbirlerini dinlemeye ve yardım etmeye başlayana kadar sürdü. Çünkü çoban ve köpek uyumlu ve ahenkli hareket eder – bütün sır burada.
Dedektif hikayesi
Hint markası «JCB India Ltd» temsilcileri kendilerini Sherlock taklitçileri gibi hissetme fırsatı buldu. Otelin lobisinde toplandıklarında, sarı şeritle çevrilmiş ve üzerinde «Dikkat!» yazan bir alanla karşılaştılar. Yerde bir beden konturu çizilmişti ve yanında cinayet aleti – bir toplu iğne – ile bir delil – bir kumaş parçası – duruyordu. Katılımcıların iki saat içinde «cinayeti» araştırıp suçluyu bulmaları gerekiyordu. Böylece «dedektifler» başkalarının görüşünü kabul etmeyi ve farklı bir bakış açısını dinlemeyi öğrenmeliydi.
|
|
Dedektif hikayesi
|
Dans flash mob'u
«Johnson & Johnson» şirketinin tüm satış departmanı (ki azımsanacak gibi değil, tam 240 kişiydi!) eğlenceli etkinlikleri için Avustralya Açık Tenis Turnuvası'nı kullandı. Melbourne'ün ana meydanında, taraftarlar ve turistlerle dolu bir kalabalığın içinde, sıradan yoldan geçen insanlar gibi davranarak aniden ve aynı anda üzerlerine gökkuşağı figürlü ve «Making smiles, changing lives» («Gülümsemeler yaratarak hayatları değiştiriyoruz») yazılı aynı tişörtleri giyip dans etmeye başladılar. Bu kitlesel ve coşkulu dans kamuoyunun dikkatini çekti ve katılımcılara memnuniyetle eşlik eden yoldan geçenlerde olumlu duygular uyandırdı. Böyle bir flash mob'un hazırlanması takım oluşturmanın bir parçasıdır; sıkı çalışma ve uzun provalar gerektirir. Ve elbette, her üyesinin aktif katılımını.
Dağ zirvelerini fethetmek
Aktif ve ekstrem spor tutkunlarına Moskova'daki «Nestle» şubesinin fikri mutlaka hitap edecektir. 17 cesur yürek tam anlamıyla zirveleri fethetti; daha doğrusu Elbrus'a tırmandı. Rusya ve Avrupa'nın en yüksek zirvesini fethetmek elbette uzun süreli fiziksel ve psikolojik hazırlık gerektirir. Tırmanış zorluklar ve tehlikelerle doludur. Bu nedenle grubun her üyesinin desteği çok önemlidir. Bazı aksilikler yaşansa da (küçük düşmeler ve şiddetli yorgunluk), genel olarak her şey iyi sonuçlandı. 17 kişiden 12'si hedefe ulaştı ve gerçek kahramanlar oldular.
|
|
Dağ zirvelerini fethetmek |
Marşmelov Kulesi
Microsoft şirketinin tasarımcıları için özel olarak sıra dışı bir takım oluşturma etkinliği olan «The Marshmallow Challenge» («Marşmelov Meydan Okuması») geliştirildi. Katılımcılardan ellerindeki malzemelerle mümkün olduğunca yüksek bir kule inşa etmeleri istendi. Hayır, bunlar tahta, strafor ve hatta karton değil. Bunlar 20 uzun spagetti, bir metre ip, bir metre kaset filmi ve kulenin tepesinde yükselmesi gereken bir marşmelov (ya da bizdeki adıyla zefir). Böyle bir yapıyı sadece dört «inşaatçının» 18 dakikada yapması gerekiyor. Gerçi sayı ve süre değişebilir. Hedefe ulaşmak yaratıcı bir yaklaşım, uyumlu çalışma ve hızlı karar verme becerisi gerektirir.
|
|
Marşmelov Kulesi |
Müzik Orkestrası
Müzik okulları zinciri Affettuoso'nun kurucusu Nikita Frolov sanatı kitlelere taşımaya karar verdi. Sadece öğrencilerine müzik öğretmekle kalmıyor, aynı zamanda aynı müziğin yardımıyla kurumsal ilişkileri de güçlendiriyor. Hayır, dostluk ve dayanışma şarkılarıyla değil. Sanattan uzak olsa bile herhangi bir ekibi bir günde mini bir topluluğa dönüştürüyor. Önce acemi müzisyenler öğretmenlerle bireysel olarak, sonra grup halinde çalışır. Ve akşama doğru bir müzik parçası çalabilirler! Kurumlarında bu uygulamayı deneyen tanınmış müşteriler arasında Google ve «M.Video» yer alıyor.
|
|
Müzik Orkestrası |
Üst düzey yöneticiler mi, inşaat ekibi mi?
"MegaFon"un farklı bölgesel birimlerindeki üst düzey yöneticiler, aralarındaki iletişimi geliştirmek için sosyal rollerini değiştirdikleri, kendileri için alışılmadık koşullara yerleştirildiler. Kamçatka'daki küçük Termalny köyüne gönderildiler. Burada kendi elleriyle gerçek bir aile parkı inşa etmeleri gerekiyordu. Yerel yönetimler ve hizmetlerle gerekli tüm anlaşmalar önceden yapılmış, yer seçilmişti. Ancak asıl inşaat işlerini bu ofis çalışanları yapacaktı. Ekiplere bölündüler, her birinde bir oyun teknisyeni vardı. Grup belirli bir görev üzerinde 2 saat çalıştı, ardından bir diğeriyle değişti. Bundan önce, katılımcıların yapılan işler ve sonraki aşamalar hakkında birbirlerine bilgi aktardığı bir brifing düzenlendi. Sonuç olarak park inşa edildi ve yerel halk bundan çok memnun kaldı. Bu olay medyada çok yazıldı ve bu da "MegaFon"un imajını olumlu etkiledi.
|
|
Üst düzey yöneticiler mi, inşaat ekibi mi? |
Karanlık, çok karanlık bir odada...
90'ların sonunda Andreas Heinecke, «Karanlıkta Diyaloglar» adlı özgün bir eğitim programı geliştirdi. Özü, karanlık bir odaya yerleştirilen insanların kör eğitmenler tarafından yönlendirilmesidir. Eğitmenler sorular sorar, grup üyelerinin tümünün etkileşimini gerektiren çeşitli görevler verir. Bu projenin özelliği, kişinin sıra dışı koşullara girmesidir. Diğer duyular keskinleşir, gözle görülmeyeni hissetmek ve algılamak gerekir. Bu kısıtlamalar bazen şaşırtıcı sonuçlara yol açtı. Örneğin, bir yönetici şaşkınlık, hatta panik yaşarken, bir acemi herkes için beklenmedik bir şekilde lider olabiliyordu.
|
|
Karanlık, çok karanlık bir odada... |
Herkes güverteye!
Etkinlik ajansı «Aventura» da müşterilerini sıra dışı konseptlerle şaşırtmaya çalışıyor. Örneğin, tanınmış bir IT şirketi için şube açılışı onuruna deniz temalı, eğlenceli bir takım oluşturma oyunu düzenlendi: «Yeni Ufuklar Açıyoruz».
|
|
Herkes güverteye! |
Etkinliğin katılımcıları gerçek denizcilere dönüştü! Su varilleri olan karton «sal»larla hatırı sayılır mesafeleri «aştılar», toplardan tenis mermileriyle hedefleri tam isabetle vurdular ve denizci düğümlerini ustalıkla bağladılar. Ayrıca acemi denizciler dev bir Jenga'dan deniz fenerleri inşa ettiler ve semafor alfabesiyle sinyalleri tanımayı öğrendiler. Etkinliğin finalinde artık deneyimli denizciler, projenin başlangıcını simgeleyen karton kutulardan dev bir gemiyi kendi başlarına inşa ettiler. Herkes birlik ve uyum içinde hareket etti ve sonuçta tek bir ortak hedefe ulaştı: «Yeni IT zirvelerini fethetmek için ufukları açtılar!».
Uyumlu bir ekibin gizli tarifi
Ekibimiz başka bir büyük şirket için bir başka ilginç konsepti hayata geçirdi: yemek tasarlama ve hazırlama üzerine, «Hazırla – Sat – Kazan» iş oyunu unsurları içeren benzersiz bir takım oluşturma programı.
Takım oluşturma programı birkaç aşamadan oluşuyordu. Oyunun ana amacı, her yarışma döneminde mümkün olduğunca çok «para» (oyun parası) kazanmaktı. Başlangıçta katılımcılar kura ile, profesyonel şeflerin rehberliğinde başyapıtlarını yaratacakları mutfağı belirlediler. Kimine burger, kimine shawarma, kimine de Japon mutfağı düştü. Ardından rakiplere bir food truck (hızlı yiyecek ve içecek satışı için mobil mutfaklı kafe-van) inşa etmeleri ve yaratıcılık ile beceriklilik göstererek kendi tarzlarını seçmeleri önerildi.
|
|
Uyumlu bir ekibin gizli tarifi |
Food truck'lar inşa edilip mutfak başyapıtları hazırlandığında, katılımcılardan gastronomik eserlerini satmaları istendi. Acemi aşçılar hedef kitlelerini aradılar ve neden en iyi yemeğin kendilerinde olduğunu kanıtladılar. Tüm ürünler satılıp yendikten sonra ekipler, yeme-içme noktalarının ne kadar başarılı olduğunu değerlendirmek zorundaydı. Bunun için finansal analiz yapmaları ve kârı hesaplamaları gerekiyordu. En çok oyun parası kazanan ekip, «Michelin» onur yıldızıyla ödüllendirildi; diğer katılımcılar hoş ödüller ve bir sürü olumlu duygu aldı.
Gördüğünüz gibi takım oluşturma sadece faydalı değil, aynı zamanda çok ilgi çekici ve eğlenceli! Geleneksel spor müsabakalarından ve doğadaki yarışmalardan uzaklaşmak mı istiyorsunuz? Öyleyse uzmanlarımıza başvurun! Çalışanlarınızı bir araya getirmenize yardımcı oluruz, üstelik bunu eğlenceli ve özgün bir şekilde yaparız.
Makale faydalı oldu mu?
