Wie Michael Jordan einmal sagte: „Talente gewinnen Spiele, aber Zusammenspiel und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.“ Gerade die Einheit des Teams, die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und zum Miteinander helfen, das höchste Ziel zu erreichen. Wie macht man die Belegschaft zu einem freundschaftlichen Team, in dem man einander zuhören kann, Rollen verteilt und sich für ein gemeinsames Ziel einsetzt? Wir haben für Sie die besten Beispiele für Corporate Teambuilding auf russischem und internationalem Niveau zusammengestellt. Lassen Sie sich inspirieren und setzen Sie mutige Ideen gemeinsam mit uns um!

Mission: Schafe eintreiben

Es scheint so einfach zu sein, eine Schafherde in den Pferch zu treiben? Schließlich schafft das ein einziger Hirte mit einem Hund. Genau das dachten die Mitarbeiter von Sainsbury’s – einer der größten Supermarktketten Großbritanniens – als sie vor diese schwierige Aufgabe gestellt wurden. Doch die ersten Versuche scheiterten. Die Schafe liefen in alle Richtungen auseinander und hörten überhaupt nicht auf die hochqualifizierten Fachkräfte mit Hochschulbildung! Das ging so, bis die Manager anfingen, miteinander zu reden, einander zuzuhören und zu helfen. Denn der Hirte und der Hund handeln abgestimmt und harmonisch – darin liegt das ganze Geheimnis.

Detektivgeschichte

Vertreter der indischen Marke „JCB India Ltd“ konnten sich wie Nachahmer von Sherlock fühlen. In der Hotellobby versammelt, entdeckten sie einen mit gelbem Band abgesperrten Bereich mit einem Schild „Achtung!“. Auf dem Boden war ein Körperumriss aufgezeichnet, daneben lagen die Mordwaffe – eine Stecknadel – sowie ein Beweisstück – ein Stofffetzen. Die Teilnehmer mussten innerhalb von zwei Stunden den „Mord“ aufklären und den Täter finden. So sollten die „Ermittler“ lernen, die Meinung anderer zu akzeptieren und auf andere Standpunkte zu hören.

Detektivgeschichte

Tanzflashmob

Die gesamte Verkaufsabteilung von «Johnson & Johnson» (die immerhin nicht weniger als 240 Mitarbeiter umfasste!) nutzte die Australian Open für ihre lustige Aktion. Auf dem Hauptplatz von Melbourne, überfüllt mit Fans und Touristen, zogen sie sich, als gewöhnliche Passanten getarnt, unerwartet und gleichzeitig identische T-Shirts mit einem Regenbogen und der Aufschrift «Making smiles, changing lives» an und begannen zu tanzen. Dieser mitreißende Massentanz zog die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich und löste bei den Passanten positive Emotionen aus, die sich gerne den Teilnehmern anschlossen. Die Vorbereitung eines solchen Flashmobs ist Teil Teambuilding-Programmeerfordert harte Arbeit und lange Proben. Und natürlich die aktive Beteiligung jedes einzelnen Mitglieds.

Besteigung der Berggipfel

Любителям активных и экстремальных видов спорта наверняка понравится задумка московского филиала «Nestle». 17 смельчаков в прямом смысле покоряли вершины, а конкретнее – совершили восхождение на Эльбрус. Покорение высочайшей вершины России и Европы, разумеется, требует длительной физической и психологической подготовки. Подъем сопряжен с трудностями и опасностями. Потому очень важна поддержка каждого члена группы. Хотя и были некоторые неприятности (небольшие падения и сильная усталость), в целом все закончилось хорошо. К цели дошли 12 человек из 17, ставшие истинными героями. 

Besteigung der Berggipfel

Marshmallow-Turm

Специально для дизайнеров компании «Microsoft» был разработан необычный тимбилдинг «The Marshmallow Challenge» («Зефирный вызов»). Участникам предлагалось построить максимально высокую башню из набора подручных предметов. Нет, это не доски, не пенопласт и даже не картон. Это 20 длинных спагетти, метр нити, метр кассетной пленки и один маршмеллоу (или привычный нам зефир), который должен возвышаться на верхушке башни. Сделать такое строение нужно за 18 минут всего четырем «строителям». Хотя количество и время могут варьироваться. Достижение цели требует креативности подхода, слаженной работы и умения быстро принимать решения.

Marshmallow-Turm

Musikorchester

Основатель сети музыкальных школ Affettuoso Никита Фролов решил нести искусство в массы. Der Gründer der Musikschulkette Affettuoso, Nikita Frolow, beschloss, die Kunst zu den Massen zu bringen.. Er unterrichtet seine Schützlinge nicht nur in Musik, sondern stärkt auch die Unternehmensbeziehungen mit derselben Musik.. Nein, nicht mit Liedern über Freundschaft und gegenseitige Hilfe.. Er verwandelt jedes Team, selbst wenn es weit von der Kunst entfernt ist, in ein Mini-Ensemble an einem einzigen Tag.. Zuerst üben die Anfänger individuell mit Lehrern, dann in der Gruppe.! Und am Abend können sie bereits ein Musikstück spielen!

Musikorchester

Top-Manager oder Baubrigade?

Топ-менеджеры разных региональных подразделений "МегаФона" были помещены в необычные для них условия со сменой социальных ролей, чтобы наладить коммуникацию между собой. Die Top-Manager verschiedener regionaler Abteilungen von MegaFon wurden in ungewöhnliche Bedingungen mit einem Wechsel der sozialen Rollen versetzt, um die Kommunikation untereinander zu verbessern.. Sie wurden in das kleine Dorf Thermalny auf Kamtschatka geschickt.. Dort sollten sie mit eigenen Händen einen echten Familienpark bauen.. Alle notwendigen Vereinbarungen mit den lokalen Behörden und Diensten wurden im Voraus getroffen, der Standort ausgewählt.. Die Hauptbauarbeiten sollten jedoch von diesen Büroangestellten ausgeführt werden.. Sie wurden in Brigaden eingeteilt, jede mit einem Spieltechniker.. Die Gruppe arbeitete zwei Stunden an einer bestimmten Aufgabe, danach wechselte sie mit einer anderen.. Zuvor fand ein Briefing statt, bei dem die Teilnehmer einander Informationen über die erledigten Arbeiten und die nächsten Schritte weitergaben.. Am Ende wurde der Park gebaut, worüber sich die Einheimischen sehr freuten.

Top-Manager oder Baubrigade?

In einem dunklen, dunklen Raum...

В конце 90-х Андреас Хайнеке разработал оригинальный тренинг «Диалоги в темноте». Ende der 90er Jahre entwickelte Andreas Heinecke das originelle Training „Dialoge im Dunkeln“.. Dessen Kern besteht darin, dass Menschen in einen dunklen Raum gebracht werden, der von blinden Trainern geleitet wird.. Sie stellen Fragen, geben verschiedene Aufgaben, die die Interaktion aller Gruppenmitglieder erfordern.. Andere Sinne schärfen sich, man muss fühlen und spüren, was man mit den Augen nicht sehen kann. Diese Einschränkungen führten manchmal zu erstaunlichen Ergebnissen. Zum Beispiel zeigte der Leiter Verwirrung oder sogar Panik, während ein Neuling für alle unerwartet zum Anführer werden konnte.

In einem dunklen, dunklen Raum...

Alle an Bord!

Агентство событий «Авентура» также старается удивлять своих клиентов необычными концепциями. So wurde zum Beispiel für eine bekannte IT-Firma anlässlich der Eröffnung einer Niederlassung ein spannendes teambildendes Spiel zum Thema Meer organisiert – „Neue Horizonte entdecken“.

Alle an Bord!

Die Teilnehmer Veranstaltungen verwandelten sich in echte Matrosen! Sie überwanden weite Strecken auf Kartoffelchipsflößen mit Wasserfässern, trafen genau Tennisgeschosse aus Kanonen auf Ziele und knoteten meisterhaft Seemannsknoten. Außerdem bauten die angehenden Matrosen Leuchttürme aus Riesending-Dschanga und lernten, Signale in der Semaphorik zu erkennen. Am Ende der Veranstaltung bauten die erfahrenen Matrosen eigenständig ein riesiges Schiff aus Kartons, das den Start des Projekts symbolisierte. Alle handelten vereint und harmonisch und erreichten letztendlich ein gemeinsames Ziel – Sie eröffneten Horizonte für die Eroberung neuer IT-Gipfel!

Das geheime Rezept eines geeinten Teams

Ein weiteres interessantes Konzept wurde von unserem Team für ein anderes großes Unternehmen entwickelt: ein einzigartiges Teambuilding-Programm zum Bauen und Zubereiten von Essen mit Elementen eines Business-Spiels – „Koche, verkaufe, verdiene“.

Das Hauptziel des Spiels ist es, in jedem Wettbewerbsabschnitt so viel „Geld“ (die Spielwährung) wie möglich zu verdienen. Zunächst bestimmten die Teilnehmer per Los ihre Küche, in der sie unter Anleitung professioneller Köche ihre Meisterwerke zaubern sollten. Einige bekamen Burger, andere Schawarma, und wieder andere sogar die japanische Küche. Anschließend wurden die Spieler aufgefordert, einen Foodtruck (einen Café-Anhänger mit einer mobilen Küche für den Verkauf von Fast-Food und Getränken) zu bauen, ihren eigenen Stil zu wählen und dabei Kreativität und Einfallsreichtum zu zeigen.. Als die Foodtrucks gebaut und die kulinarischen Meisterwerke fertig waren, wurden die Teilnehmer aufgefordert, ihre gastronomischen Kreationen zu verkaufen

Das geheime Rezept eines geeinten Teams

Und nachdem alle Waren verkauft und gegessen waren, mussten die Teams bewerten, wie erfolgreich ihr Imbissstand gewesen war. Dafür war eine Finanzanalyse erforderlich, um den Gewinn zu berechnen. А когда все товары были распроданы и съедены, командам предстояло оценить, насколько их точка питания была успешной. Для этого нужно было провести финансовый анализ и подсчитать прибыль. Das Team, das das meiste Geld verdient hatte, wurde mit einem ruhmreichen Michelin-Stern ausgezeichnet, die anderen Teilnehmer erhielten angenehme Preise und eine Menge positiver Emotionen.

Wie Sie sehen, ist Teambuilding nicht nur nützlich, sondern auch äußerst spannend und unterhaltsam! Möchten Sie sich von traditionellen Sportwettkämpfen und Wettbewerben in der Natur lösen? Dann wenden Sie sich an unsere Experten! Wir helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu einen, und das auf unterhaltsame und originelle Weise.