Michael Jordan sagte einmal: „Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.“ Genau Teamgeist, die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und Interaktion helfen, das höchste Ziel zu erreichen. Wie macht man aus einem Team eine eingeschworene Gemeinschaft, in der man einander zuhört, Rollen verteilt und sich für das Erreichen des gemeinsamen Ziels einsetzt? Wir haben für Sie eine Auswahl der besten Beispiele für Corporate Teambuilding auf russischem und internationalem Niveau zusammengestellt. Lassen Sie sich inspirieren und setzen Sie kühne Ideen gemeinsam mit uns um!
Mission: Schafe eintreiben
Was ist schon dabei, eine Schafherde in den Pferch zu treiben? Ein einziger Hirte und ein Hund schaffen das doch. Genau das dachten die Mitarbeiter von Sainsbury’s – einer der größten Supermarktketten Großbritanniens –, als man ihnen diese nicht gerade einfache Aufgabe stellte. Doch schon die ersten Versuche scheiterten. Die Schafe liefen in alle Richtungen davon und gehorchten den hochqualifizierten Akademikern überhaupt nicht! Das ging so lange, bis die Manager begannen, sich untereinander abzustimmen, zuzuhören und zu helfen. Denn Hirte und Hund handeln eingespielt und harmonisch – das ist das ganze Geheimnis.
Detektivgeschichte
In die Rolle von Sherlock-Nachahmern schlüpfen konnten Vertreter der indischen Marke „JCB India Ltd“. Als sie sich in der Hotellobby versammelten, entdeckten sie einen mit gelbem Band abgesperrten Bereich mit einem Schild „Vorsicht!“. Auf dem Boden war die Kontur eines Körpers aufgezeichnet, daneben lagen die Tatwaffe – eine Nadel – sowie ein Beweisstück – ein Stück Stoff. Die Teilnehmer mussten innerhalb von zwei Stunden den „Mord“ aufklären und den Täter finden. So sollten die „Ermittler“ lernen, fremde Meinungen zu akzeptieren und anderen Standpunkten zuzuhören.
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Detektivgeschichte
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Tanz-Flashmob
Der gesamte Vertrieb von „Johnson & Johnson“ (und der zählte nicht weniger als 240 Personen!) nutzte die Australian Open für eine lustige Aktion. Auf dem Hauptplatz von Melbourne, überfüllt mit Fans und Touristen, gaben sie sich als gewöhnliche Passanten aus, zogen plötzlich und gleichzeitig identische T-Shirts mit Regenbogen und der Aufschrift „Making smiles, changing lives“ („Lächeln schenken, Leben verändern“) an und begannen zu tanzen. Dieser massenhafte, mitreißende Tanz erregte öffentliche Aufmerksamkeit und rief bei den Passanten positive Emotionen hervor, die sich den Teilnehmern gerne anschlossen. Die Vorbereitung eines solchen Flashmobs ist Teil des Teambuildings, erfordert fleißige Arbeit und lange Proben. Und natürlich die aktive Einbindung jedes einzelnen Mitglieds.
Bezwingung der Berggipfel
Freunden aktiver und Extremsportarten wird die Idee der Moskauer Niederlassung von „Nestle“ sicher gefallen. 17 Wagemutige bezwangen im wahrsten Sinne des Wortes die Gipfel, genauer gesagt: Sie bestiegen den Elbrus. Die Bezwingung des höchsten Gipfels Russlands und Europas erfordert natürlich eine lange körperliche und psychische Vorbereitung. Der Aufstieg ist mit Schwierigkeiten und Gefahren verbunden. Deshalb ist die Unterstützung jedes Gruppenmitglieds sehr wichtig. Obwohl es einige Unannehmlichkeiten gab (kleinere Stürze und starke Erschöpfung), endete alles im Großen und Ganzen gut. Das Ziel erreichten 12 von 17 Personen, die zu wahren Helden wurden.
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Bezwingung der Berggipfel |
Marshmallow-Turm
Speziell für die Designer von „Microsoft“ wurde ein ungewöhnliches Teambuilding „The Marshmallow Challenge“ („Die Marshmallow-Herausforderung“) entwickelt. Die Teilnehmer sollten aus einem Set vorhandener Gegenstände einen möglichst hohen Turm bauen. Nein, das sind keine Bretter, kein Styropor und nicht einmal Pappe. Das sind 20 lange Spaghetti, ein Meter Faden, ein Meter Klebeband und ein Marshmallow (oder der uns vertraute Zefir), der auf der Turmspitze thronen muss. Ein solches Bauwerk müssen vier „Bauleute“ in nur 18 Minuten errichten. Obwohl Anzahl und Zeit variieren können. Das Erreichen des Ziels erfordert kreatives Vorgehen, eingespielte Zusammenarbeit und die Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen.
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Marshmallow-Turm |
Musikorchester
Der Gründer der Musikschulkette Affettuoso, Nikita Frolov, beschloss, die Kunst in die breite Masse zu tragen. Er bringt seinen Schützlingen nicht nur Musik bei, sondern stärkt mit derselben Musik auch die Beziehungen im Unternehmen. Nein, nicht mit Liedern über Freundschaft und gegenseitige Hilfe. Er macht aus jedem Team, selbst aus einem kunstfernen, an einem Tag ein Mini-Ensemble. Zuerst üben die angehenden Musiker individuell mit Lehrern, danach in der Gruppe. Und schon am Abend können sie eine Musikkomposition spielen! Zu den bekannten Kunden, die diese Praxis in ihrem Unternehmen ausprobiert haben, zählen Google und „M.Video“.
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Musikorchester |
Top-Manager oder Baubrigade?
Top-Manager verschiedener regionaler Niederlassungen von MegaFon wurden in für sie ungewöhnliche Bedingungen mit einem Wechsel der sozialen Rollen versetzt, um die Kommunikation untereinander zu verbessern. Sie wurden in das kleine Dorf Termalny auf Kamtschatka geschickt. Dort sollten sie mit eigenen Händen einen echten Familienpark errichten. Alle notwendigen Absprachen mit den lokalen Behörden und Diensten waren im Voraus getroffen, der Ort war ausgewählt. Die eigentlichen Bauarbeiten mussten jedoch diese Büroangestellten ausführen. Sie wurden in Brigaden aufgeteilt, in jeder war ein Spielleiter. Die Gruppe arbeitete 2 Stunden an einer bestimmten Aufgabe, danach wechselte sie mit einer anderen. Zuvor fand ein Briefing statt, bei dem die Teilnehmer einander Informationen über die erledigten Arbeiten und die nächsten Etappen weitergaben. Am Ende wurde der Park gebaut, worüber sich die Anwohner sehr freuten. Über dieses Ereignis wurde viel in den Medien berichtet, was das Image von MegaFon positiv beeinflusste.
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Top-Manager oder Baubrigade? |
In einem dunklen, dunklen Raum...
Ende der 90er Jahre entwickelte Andreas Heinecke das originelle Training „Dialoge im Dunkeln“. Sein Kern besteht darin, dass Menschen in einen dunklen Raum gebracht werden und von blinden Trainern angeleitet werden. Sie stellen Fragen, geben verschiedene Aufgaben, die die Interaktion aller Gruppenmitglieder erfordern. Die Besonderheit dieses Projekts war, dass der Mensch in außergewöhnliche Bedingungen gerät. Andere Sinne werden geschärft, man muss fühlen und wahrnehmen, was mit den Augen nicht zu sehen ist. Diese Einschränkungen führten manchmal zu erstaunlichen Ergebnissen. Zum Beispiel wirkte eine Führungskraft ratlos oder sogar panisch, während ein Neuling für alle überraschend zum Leader werden konnte.
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In einem dunklen, dunklen Raum... |
Alle an Bord!
Die Eventagentur Aventura ist ebenfalls bestrebt, ihre Kunden mit ungewöhnlichen Konzepten zu überraschen. So wurde zum Beispiel für eines der bekannten IT-Unternehmen anlässlich der Eröffnung einer Filiale ein spannendes Teambuilding-Spiel mit maritimem Thema organisiert – „Wir eröffnen neue Horizonte“.
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Alle an Bord! |
Die Teilnehmer der Veranstaltung verwandelten sich in echte Matrosen! Sie „überwanden“ beträchtliche Strecken auf Pappflößen mit Wasserfässern, trafen mit Tennisbällen präzise ins Ziel aus Kanonen und banden meisterhaft Seemannsknoten. Außerdem bauten die angehenden Seeleute Leuchttürme aus riesigem Jenga und lernten, Signale per Winkeralphabet zu erkennen. Im Finale der Veranstaltung bauten die bereits erfahrenen Matrosen selbstständig ein riesiges Schiff aus Pappkartons, das den Start des Projekts symbolisierte. Alle agierten geschlossen und abgestimmt und erreichten letztlich ein gemeinsames Ziel – „Sie eröffneten Horizonte für die Eroberung neuer IT-Gipfel!“.
Das geheime Rezept eines eingeschworenen Teams
Ein weiteres interessantes Konzept wurde von unserem Team für ein anderes großes Unternehmen organisiert: ein einzigartiges Teambuilding-Programm zum Konstruieren und Zubereiten von Speisen mit Elementen eines Business-Spiels „Koche – verkaufe – verdiene“.
Das Teambuilding-Programm bestand aus mehreren Etappen. Hauptziel des Spiels war es, in jeder Wettbewerbsphase so viel „Geld“ (Spielwährung) wie möglich zu verdienen. Zunächst bestimmten die Teilnehmer per Losverfahren die Küche, in der sie unter Anleitung professioneller Köche ihre Meisterwerke schaffen sollten. Die einen bekamen Burger, die anderen Schawarma, und wieder andere sogar die japanische Küche. Danach wurden die Gegner aufgefordert, einen Foodtruck (Café-Wagen mit mobiler Küche für den Verkauf von Speisen und Getränken zur schnellen Zubereitung) zu bauen und ihren eigenen Stil zu wählen, wobei sie Kreativität und Einfallsreichtum zeigen sollten.
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Das geheime Rezept eines eingeschworenen Teams |
Als die Foodtrucks gebaut und die kulinarischen Meisterwerke zubereitet waren, wurden die Teilnehmer aufgefordert, ihre gastronomischen Kreationen zu verkaufen. Die angehenden Köche suchten ihre Zielgruppe und bewiesen, warum gerade bei ihnen das beste Gericht auf dem Markt zu finden sei. Und als alle Waren verkauft und gegessen waren, mussten die Teams bewerten, wie erfolgreich ihre Essensausgabe war. Dafür mussten sie eine Finanzanalyse durchführen und den Gewinn berechnen. Das Team, das die meisten Spielwährung verdient hatte, wurde mit dem Ehrenstern „Michelin“ ausgezeichnet; die übrigen Teilnehmer erhielten schöne Preise und jede Menge positive Emotionen.
Wie Sie sehen, ist Teambuilding nicht nur nützlich, sondern auch sehr spannend und unterhaltsam! Möchten Sie von traditionellen Sportwettkämpfen und Wettbewerben in der Natur wegkommen? Dann wenden Sie sich an unsere Spezialisten! Wir helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter zusammenzuschweißen – und das auf unterhaltsame und originelle Weise.
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