Teambuilding: 10 Methoden zur Förderung des Teamgeists

Im weiteren Sinne versteht man unter einem Kollektiv eine Gruppe von drei oder mehr Personen. Doch selbst in einem sehr kleinen Team kommt es zu Problemen beim gegenseitigen Verständnis sowie zu Konkurrenz und Konflikten. Deshalb ist es wichtig, der Entwicklung zwischenmenschlicher Beziehungen und einer freundschaftlichen Atmosphäre innerhalb des Arbeitskollektivs ausreichend Aufmerksamkeit zu schenken. In diesem Artikel berichtet das Team von „Aventura“ über Möglichkeiten, den Teamgeist zu stärken, und darüber, wie Teambuildings diese Aufgabe meistern.

Methoden zur Steigerung des Teamgeists im Team

• Gemeinsames Lernen. Die Teilnahme an Trainings und Weiterbildungskursen verbessert nicht nur die Qualifikation der Mitarbeiter, sondern fördert auch die Teamarbeit, insbesondere wenn die Programme einen Schwerpunkt auf gemeinsame Problemlösung legen.

• Freiwilligenarbeit. Die Beteiligung an wohltätigen Initiativen dient normalerweise der Verbesserung des Image des Unternehmens. Solche Aktivitäten können jedoch auch das Team zusammenbringen, indem sie die Zusammenarbeit an sozial bedeutsamen Projekten ermöglichen.

• Mentoring-System. Ein jedem neuen Mitarbeiter zugewiesener Mentor hilft ihm, sich schneller anzupassen und ins Team zu integrieren. Wichtig ist, dass der Mentor nicht nur erklärt, wie das Büroleben funktioniert, sondern den Neuling auch in die Kommunikation mit dem Team einbezieht, zum Beispiel zu gemeinsamen Mittagessen einlädt.

• Offene Kommunikation. Schaffen Sie eine freundliche Atmosphäre, in der jeder Mitarbeiter seine Ideen oder Anmerkungen äußern kann, ohne Angst haben zu müssen, nicht gehört zu werden. Das stärkt das Vertrauen innerhalb des Teams.

• Regelmäßiger Newsletter. Mitarbeiter sind manchmal so in den Arbeitsprozess vertieft, dass sie nicht wissen, was in anderen Abteilungen und Filialen passiert. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen. Stellen Sie einen kleinen Digest über Ereignisse im Unternehmen zusammen, damit sich jeder informiert fühlen kann.

• Allgemeiner Chat. Geben Sie dem Team die Möglichkeit, nicht nur über berufliche Angelegenheiten zu kommunizieren. Unterstützen Sie die Aktivität auf jede Weise, schlagen Sie Themen zur Diskussion vor. Hier können auch Erfolge der Mitarbeiter gewürdigt, Geburtstage und andere Ereignisse gefeiert werden.

• Psychologische Trainings. Nicht viele Menschen können effektiv mit Emotionen umgehen oder besitzen Kommunikationsfähigkeiten. Hierbei können Trainings helfen: Psychologen erklären dort in einfacher Sprache nicht offensichtliche Dinge und geben nützliche Übungen. Das Wissen hilft, verschiedenen Situationen gelassener zu begegnen, Konflikte zu vermeiden oder sie auf konstruktive Weise zu lösen. 

• Unternehmenssymbolik. Jeder Mitarbeiter wird sich sicher über ein kleines Geschenk mit dem Logo der Organisation freuen. Es sollte etwas Nützliches sein: ein Regenschirm, eine Thermoskanne oder eine Powerbank. Eine andere Variante ist — ein T-Shirt oder eine Baseballkappe, die man bei Veranstaltungen tragen kann. Gegenstände mit Symbolik schaffen ein Gefühl der Einheit und Zugehörigkeit zum Unternehmen. 

• Team-Traditionen. Überlegen Sie sich, was Ihr Team verbinden wird. Eine Tradition könnten Brettspiele am Freitag oder einmal im Monat ins Kino gehen sein. Um eine Idee zu finden, müssen Sie sich näher kennenlernen, da die Aktivität allen gefallen sollte. 

• Regelmäßige Teambuildings. Organisieren Sie in bestimmten Abständen teambildende Maßnahmen oder Firmenreisen. Gemeinsame Aktivitäten außerhalb der Arbeit verbessern die Kommunikation im Team. 

Wie Teambuilding den Teamgeist der Belegschaft stärkt

Vor allem hilft Teambuilding dabei, Vertrauen zwischen den Mitarbeitenden aufzubauen und zu festigen. Durch die Zusammenarbeit in informeller Atmosphäre lernen sich die Teilnehmenden besser kennen, was zur Verringerung von Konflikten und zur Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses beiträgt. Darüber hinaus erfordert Teambuilding – unabhängig von Format und Ausrichtung – von den Teams aktive Kommunikation und schnelle gemeinsame Entscheidungen.

Wenn das Team auf die Erreichung eines gemeinsamen Ziels hinarbeitet, entwickelt sich bei jedem Mitarbeitenden ein Gefühl der Einheit und der Mitverantwortung für das Ergebnis. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden bei den Teamevents von „Aventura“, nicht nur Verantwortung untereinander aufzuteilen, sondern sich auch gegenseitig zu unterstützen, was letztlich zu einer höheren Gesamtproduktivität führt.

Wie bereits zu Beginn erwähnt, behindern Konflikte die Stärkung des kollektiven Geistes. Deshalb sind viele teambildende Programme darauf ausgelegt, die Zahl der Meinungsverschiedenheiten im Unternehmen zu verringern. Die Mitarbeitenden werden in Stressresistenz und der Fähigkeit geschult, ungewöhnliche Lösungen zu finden.

Mögliche Formate für die Durchführung von Corporate Teambuilding

Sportliche

Veranstaltungen, die auf körperliche Aktivität ausgerichtet sind, die unmittelbar mit Sport verbunden ist. Das können Turniere, Staffelspiele, Teamspiele in Volleyball, Basketball oder Hockey sein. Solche Events fördern nicht nur die körperliche Entwicklung der Mitarbeitenden, sondern auch die Ausbildung von Fähigkeiten zur Gruppenarbeit sowie strategisches Denken. 

Intellektuelle

Veranstaltungen, die auf die Entwicklung des logischen Denkens, der Gelehrsamkeit und der Fähigkeit zur Arbeit mit Informationen ausgerichtet sind. Sie tragen auch zur Stärkung der zwischenmenschlichen Beziehungen im Team durch die gemeinsame Suche nach Antworten bei. Zu den intellektuellen Teambuildings gehören Quizze, Ratespiele, Spiele nach Motiven von Fernsehshows und andere. 

Technische

Bei solchen Veranstaltungen müssen die Teilnehmenden ein Kunstobjekt oder ein Fahrzeug bauen, einen gemeinsamen Mechanismus in Gang setzen usw. Ein anschauliches Beispiel für technische Teambuildings ist die „Goldberg-Maschine“. Um das Ziel zu erreichen, erlernen die Mitarbeitenden Kommunikationsfähigkeiten, logisches Denken und Findigkeit. 

Extreme

Das sind Teambuildings, die auf das Verlassen der Komfortzone und die Entwicklung von Vertrauen zwischen den Teilnehmenden ausgerichtet sind. Dieses Format erfordert besondere Aufmerksamkeit für Sicherheitsmaßnahmen, ermöglicht jedoch einen Neustart und lässt das Team nicht ohne Eindrücke. Ein eindrucksvolles Beispiel ist das Rafting auf Gebirgsflüssen und Wasserfällen. Es gibt mehrere Schwierigkeitsstufen der Routen, sodass jedes Team die passende für sich wählen kann. Auch Ballonfahrten, Quad-Rallyes, Jeeping usw. sind möglich.  

Aktive

Ein Touristenlager, ein Quest, ein Seilparcours – all das gehört zum aktiven Format. Solche Teambuildings werden an der frischen Luft organisiert, wo die Teilnehmenden die Natur genießen und Zeit miteinander verbringen können. Der Nutzen aktiver Veranstaltungen endet nicht bei der Kommunikation: Die Mitarbeitenden müssen Rollen verteilen und dabei auch Führungspositionen übernehmen. 

Planung und Organisation von Corporate-Teambuilding

Die Vorbereitung auf ein Teambuilding besteht aus mehreren Phasen, und die erste davon ist die Festlegung des Ziels. Zunächst müssen Probleme im Team identifiziert werden, die mit Hilfe einer Teambuilding-Maßnahme gelöst werden können. Zum Beispiel gibt es im Unternehmen eine hohe Fluktuation oder es kommt häufig zu Konflikten. Nach der Identifizierung der Probleme müssen Ziele entwickelt und in Aufgaben unterteilt werden. 

Danach kann mit der Auswahl des Formats der Teambuilding-Maßnahme begonnen werden. Zum Beispiel wird zur Verbesserung des Vertrauensverhältnisses empfohlen, extremen Teambuildings den Vorzug zu geben, während für die Entwicklung des strategischen Denkens und der Fähigkeit zur Rollenverteilung der „Seilparcours“ effektiv ist.

Die nächste wichtige Frage bei der Organisation jeder Veranstaltung ist das Budget. Große Unternehmen planen im Voraus Finanzmittel für Teambuildings ein, da sie deren Notwendigkeit erkennen. Allerdings ist dies nicht immer üblich, daher kann das Budget die Wahl des Standorts, den Umfang der Veranstaltung sowie die Inanspruchnahme von Event-Agenturen beeinflussen.

In der Regel werden Teambuilding-Maßnahmen 2—3 Monate im Voraus geplant, daher haben Unternehmen die Möglichkeit, ein bestimmtes Datum zu wählen. Das Teambuilding kann an ein Ereignis geknüpft werden: an einen Berufs- oder Feiertag, den Abschluss oder Beginn eines Projekts, den Geburtstag des Unternehmens. Was den Wochentag betrifft: Wir empfehlen, eine Umfrage unter den Mitarbeitern durchzuführen, da sich die einen freuen würden, am Samstag oder Sonntag am Teambuilding teilzunehmen, während andere Pläne für das Wochenende haben könnten.  

Danach sollte mit der Suche nach Auftragnehmern, der Buchung der Location und der Entwicklung des Programms begonnen werden. Sie können einen verantwortlichen Mitarbeiter benennen, der das Teambuilding selbst organisiert, den Ablauf der Veranstaltung kontrolliert und organisatorische Fragen klärt. Doch dann kann er nicht an den Aktivitäten teilnehmen und sie genießen.