結束力があり、全従業員が志を同じくするチームとなった親密な職場集団は、あらゆるリーダーの夢です。このような結果を得るには、長い年月と多大な努力が必要なことがよくあります。このプロセスを加速させるのが、チームビルディングなどのチーム形成施策です。
以前は、 チームビルディング は伝統的な代替としてファッショナブルと見なされていました 待ちに待ったが、今日では多くの大企業の人事業務における標準的なツールとなっています。そのアイデアと原則は、常に変化する社会の要求を反映していなければなりません。昨日面白かったものが今日では時代遅れになることもあれば、その逆もあります。2019年のチームビルディングの主な傾向を見てみましょう。
なぜティームビルディングを行うのか?
どのティームビルディングも追求する主な目的は以下の通りです:
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集団を結束させ、対立ではなく一体感と協力の意識を生み出すこと;
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従業員が結果を出すために相互に協力し、集団ではなくチームとして機能することを学ぶこと;
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信頼と相互理解に基づく関係を集団内で育むこと;
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従業員を楽しませ、ストレスと心理的負担を軽減すること;
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モチベーションを高め、新たな力と意欲を与えること;
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経営陣へのロイヤルティを高め、その権威を強化し、非公式な場を通じて親しみやすいコミュニケーションを築くこと。
すべての企業が独自にチーム形成イベントを開催する時間と余裕があるわけではありません。成功の鍵は、多大な努力とリソースを要する綿密な準備と計画です。そのため、多くの企業がティームビルディングの運営を専門家に委託するケースが増えています。
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実施形式
ティームビルディングには、対象者、テーマと適用範囲、開催場所と方法、イベントの期間、チーム形成の性質など、さまざまな要因に基づいた分類があります。これらの要因を総合し、ティームビルディングの主な方向性を次のように整理してみましょう:
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スポーツ系。屋外でのアクティブな時間を過ごすもので、サッカー、バスケットボール、ペイントボール、レーザータグ、スポーツリレー、クエストなどが含まれます。このグループでは、エクストリームスポーツ(アドベンチャーレース(マルチスポーツ、サバイバルレース)、登山、マウンテンバイク、ラフティング、カヤック、乗馬、オリエンテーリング、ロッククライミング、レガッタ、スキーとスノーボード、ダイビング、ヘリコプターでの送り込み、いかだ下り、探検など)も別に挙げられます。
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クリエイティブ系。演劇、音楽、ダンス、文学、映画のチームビルディングだけでなく、ハンドメイド(装飾応用美術の学習、古い工芸品の紹介)や料理など、多様な形式が含まれます。
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知的系。従業員のための「ブレインストーミング」で、クイズ、知的ゲーム、ボードゲーム、市内クエスト、フォトナビゲーション(フォトハンティング)などが含まれます。
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歴史系。史実、出来事、人物に基づくチーム活動のシナリオモデリングで、騎士のトーナメント、バイキングの遠征、ソビエトテーマなどの様式化が含まれます。特に軍事(ミリタリー)バリエーション(戦闘状況と実際の軍事作戦の再現)も別に挙げられます。
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エキゾチック系。リアリティ番組「ラストヒーロー」「村・牧場」「ガラスの向こう側」のような変わった形式や、エスニックチームビルディングなどがあります。
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心理系。リラックスした雰囲気の中で、研修、テスト、心理的実験を通じて、チーム内のリーダー、各社員の役割を見つけ、正しいコミュニケーションスキルと妥協点を見つける能力を育成します。
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社会・環境系。社会や環境に役立つ活動:植樹、ゴミ拾いと清掃、高齢者や障害者への支援、社会的弱者への支援などの慈善活動。
会場選びのポイント:準備のヒント
チームビルディングの会場選びは非常に重要な組織的課題であり、会場のすべての細かい点、長所、短所を考慮する必要があります。
会場選びで考慮すべき重要な点:
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すべての快適さ。細部まで考え抜くことが重要:快適な家具、絵のような景色、適度な温度と換気(室内の場合)、気を散らす要素がないこと(例:近くの工事)など。
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収容人数。20人のチームと150人のチームでは、実施条件と必要なスペースが全く異なります。
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場所の移動を計画的に、整理された交通手段。オフサイトイベントの場合、参加者全員がいつ、どこへ、どのように行けばよいかを把握し、時間の遅れや「迷子」が出ないようにしましょう。事前に送迎を手配するのがベストです。
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技術的な可能性。コンセプトに応じて、良質な音響、照明、インターネット、ガジェットやプラズマスクリーンの使用が必要な場合は、事前に想定会場の設備を確認し、必要なものを揃えるか、プログラムを調整することが重要です。
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食事。参加者は誰も軽いビュッフェを断りませんし、イベントが長時間にわたる場合は、本格的な昼食の手配が必須です。この場合、ケータリングサービスを利用すると便利です。
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天候条件。天気予報を必ず考慮し、予期せぬ雨に備えて、すべてのゲストが避難できる場所を確保しておく必要があります。

2019年の主要トレンド
企業マネジメントは変化する社会の関心や要望に迅速に対応します。そのため、チームビルディングの分野も常に「波に乗り」、現在社会が何に興味を持ち、何に関心を寄せ、何に影響され、どのような問題に直面しているかを反映する必要があります。2019年のチームビルディングのトレンドを見ていきましょう。
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グローバル化。これは、チームビルディングの参加者を世界レベルで統合し、国境、時間、距離、言語や文化の壁を取り払うことです。これは、異文化チーム(異なる国籍の参加者)、バーチャルチーム(距離を越えて最新の通信手段で結ばれる)、短期プロジェクトチーム(一つの課題を解決するため)、マルチチーム(複数の作業グループに同時に積極参加)、クロスファンクショナルチーム(異なる分野の専門家の統合)の形成として現れます。
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環境問題への高まる関心。この傾向はここ数年トレンドを牽引しており、人間活動のあらゆる分野で見られる。環境保護と発展戦略の模索は、環境チームビルディングに現れている。地球規模の重要性という共通の理念は、いかなる規則や規定よりもチームを結束させるという深いプラスの効果がある。苗木の植栽、清掃活動、絶滅危惧種保護キャンペーン、リサイクル問題の啓発などで表現される。
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チームビルディングの社会化。チームワークの基盤は社会的・公共的な課題となる。ホームレス問題、非識字、HIVやその他の病気との闘いへの支援である。こうしたプロジェクトの実施は、チーム全体ひいては各メンバー個人にとっての業務の重要性を実感する助けとなる。
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人間生活におけるテクノロジーの役割の増大。技術革新を習得する必要性は、ハイテクチームビルディングに現れることがある。例えば、GPS機器、フォトナビゲーション、インターネットリソース、モバイル通信を活用したエクストリームトレーニングやクエストなどである。
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災害や自然災害への注目。極限モードでの作業に向けてチームの力とスキルを結集するための災害シミュレーション(例えば、消防、人為的チームビルディング、災害状況など)。
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女性化。この傾向は、中立的な分野だけでなく、伝統的に男性の活動とされる分野でも、実動テストのために女性チームを編成することで現れる可能性がある。
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新しい経験と感動への欲求。従業員の視野を広げるために、知的関心、新しい未知のものとの出会い、根本的に異なる領域への没入が前面に出る。
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個別化。これはチームワークだけでなく、個人の成長、人格の発達に重点を置く。各個人の自尊心を高め、共通の事業における自分の重要性を認識することに重点を置く。
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強い感情。高エクストリームなチームビルディングの需要は高まり続けるでしょう。ただし、リスクや危険性が高いため、この種のチームビルディングが主流になることはありません。また、この分野では、極限状態での集団の感情の発達と管理(エモーショナルマネジメント)やチームのエネルギーに焦点が当てられるでしょう。

言うまでもなく、新しいトレンドは突然現れるものではなく、従来のイベント形式と相互作用し、更新し、徐々に時代遅れのものを置き換えていきます。
スポーツチームビルディングは引き続き人気ですが、重点はますますエクストリームスポーツや自然環境に置かれるでしょう。クリエイティブなチームビルディングもその重要性を失うことはなく、その中で「シナリオ形式」(例えば「組立絵画」)、装飾要素の使用、アートパフォーマンスなどが新しい傾向として現れるでしょう。
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