チームビルディング2019：主なトレンド

結束力があり、全従業員が志を同じくするチームとなった親密な職場集団は、あらゆるリーダーの夢です。このような結果を得るには、長い年月と多大な努力が必要なことがよくあります。このプロセスを加速させるのが、チームビルディングなどのチーム形成施策です。

以前はチームビルディングが従来の社内イベントに代わる流行の選択肢と見なされていたが、今日では多くの大企業の人材マネジメントにおける標準的なツールとなっている。そのアイデアと原則は、常に変化する社会の要求を反映していなければならない。昨日興味深かったことが今日は陳腐化しているかもしれないし、その逆も然り。2019年のチームビルディングの主なトレンドを見てみよう。 

チームビルディングは何のために行われるのか？

どのチームビルディングにも共通する主な目的：

• チームを団結させ、競争ではなく一体感と協力の意識を生み出す；

• 従業員が結果を出すために互いに連携し、単なるグループではなくチームとなることを教える；

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• 信頼と相互理解に基づく関係をチーム内で育む；

• 従業員を楽しませ、ストレスや心理的負担を軽減する；

• モチベーションを高め、新たな力と意欲を与える；

• 経営陣への忠誠心を高め、その権威を強化し、非公式な場を通じて友好的なコミュニケーションを生み出す。

自社でチームビルディングイベントを開催する時間と機会がある企業ばかりではない。成功の鍵は、多大な労力とリソースを要する入念な準備と計画にある。そのため、企業はチームビルディングの企画をプロに委託することが増えている。

実施形式

チームビルディングには、対象者、テーマと適用分野、開催場所と方法、イベントの長さ、チーム編成の特徴など、さまざまな要素に基づく多様な分類がある。ここでは、これらの要素を便宜的にまとめ、チームビルディングの主な種類の方向性を見ていく：

1. スポーツ系。多くの場合、屋外でサッカー、バスケットボール、ペイントボール、レーザータグ、スポーツリレー、クエストなどを通じてアクティブに過ごすことを意味する。このグループでは、エクストリーム種目を別途挙げることができる：アドベンチャーレース（またはマルチスポーツ、サバイバルレース）、登山、マウンテンバイク、ラフティング、カヤック、乗馬、オリエンテーリング、ロッククライミング、レガッタ、スキーとスノーボード、ダイビング、ヘリコプターでの輸送、ラフトでの川下り、遠征など。

2. クリエイティブ系。 実施形式は多岐にわたり、演劇、音楽、ダンス、文学、映画のチームビルディングだけでなく、「ハンドメイド」形式（装飾芸術の習得、古来の工芸との触れ合い）や料理も含まれる。 

3. 知的系。 従業員向けの「ブレインストーミング」を意味する：クイズ、知的ゲームやボードゲーム、街中のクエスト、フォトナビゲーション（フォトハンティング）。

4. 歴史系。 さまざまな歴史的事実、出来事、人物に基づくチーム活動のシナリオのモデル化、騎士のトーナメントやヴァイキングの遠征のスタイル化、ソビエトをテーマにしたもの。別途、軍事系（ミリタリー）を挙げることができる – 戦闘や実際の軍事行動の状況の再現。

5. エキゾチック系。 リアリティショー「ラストヒーロー」、「村/農場」、「ガラスの向こう」などの珍しい実施形式、エスニックチームビルディング。

6. 心理系。 チーム内のリーダーの特定、各従業員の役割、正しいコミュニケーションスキルと妥協点を見つける能力を、くつろいだ雰囲気でのトレーニング、テスト、心理実験を通じて形成する。

7. 社会環境系。 社会と環境に役立つイベント：植樹、ゴミ拾いと清掃、高齢者、障害者、社会的に弱い立場の人々への支援、その他の慈善活動。

会場の選び方：準備のアドバイス

チームビルディングの開催場所の選択は非常に深刻な組織上の問題である。なぜなら、会場のあらゆるニュアンス、長所と短所を考慮に入れる必要があるからだ。

開催場所を選ぶ際に重要な考慮点：

• あらゆる面での快適さ。細部に至るまで配慮することが重要です。快適な家具、美しい景色、適度な温度と十分な換気（屋内の場合）、気が散る要因がないこと（例：隣接する工事現場など）。

• 収容人数。20名のチームと、たとえば150名のチームでは、チームビルディングに必要な実施条件や占有スペースがまったく異なります。

• 綿密に計画された会場の移動、整った交通手段。外出型イベントの場合は、すべての参加者がいつ、どこへ、どのように移動すべきかを把握し、時間の遅れや「迷子」の従業員が出ないように配慮してください。事前に送迎を手配するのが望ましいです。

• 技術的な設備。コンセプト上、良好な音響、照明、インターネット、ガジェットやプラズマスクリーンの使用が必要な場合は、予定している会場の設備を事前に確認し、必要なものをすべて整えるか、プログラムを修正することが重要です。

• 食事。軽いビュッフェを断る参加者はいませんし、イベントが長時間に及ぶ場合は、しっかりとした昼食の手配が必須です。この場合、ケータリングサービスを利用すると便利です。

• 天候条件。天気予報を必ず考慮し、急な雨に備えて、すべてのゲストが雨宿りできる場所を確保するなど、万全を期す必要があります。

2019年の主なトレンド

企業経営は、変化する社会的な関心や要望に迅速に対応しています。そのため、チームビルディングの分野も常に「時代の波」に乗り、現時点で社会が関心を持っていること、心を動かされていること、影響を受けていること、直面している課題を反映していなければなりません。チームビルディングにおける2019年の最新トレンドを見ていきましょう。

• グローバル化。これは、チームビルディングの参加者を世界レベルで結びつけ、国境、時間、距離、言語や文化の壁をなくすことです。異文化間チーム（異なる国籍の参加者による）、バーチャルチーム（距離を越え、最新の通信手段でつながれたチーム）、短期プロジェクトチーム（1つの課題を解決するため）、マルチチーム（複数のワーキンググループに同時に積極的に参加）、クロスファンクショナルチーム（異なる分野の専門家の統合）などの形で表れます。

• 環境問題への関心の高まり。このトレンドは数年来、トレンドの先頭に立ち、人類のあらゆる活動分野に表れています。環境保護と発展戦略の模索は、エコロジカルなチームビルディングに表れます。深いポジティブな効果は、地球規模の重要性という共通の理念が、どんな規則や規定よりもチームを結束させることに関係しています。苗木の植樹、清掃活動、絶滅危惧種保護のキャンペーン、リサイクル問題の再認識などで表現されることがあります。

• チームビルディングの社会化。チームワークの基盤となるのは、社会的・公共的な課題です。これは、ホームレスの問題、非識字、HIVやその他の病気との闘いの解決への支援です。こうしたプロジェクトの実施は、チーム全体と各参加者個人が行った仕事の意義を実感するのに役立ちます。

• 人間の生活におけるテクノロジーの役割の拡大。 技術革新を習得する必要性は、ハイテクチームビルディング、たとえばGPS機器、フォトナビゲーション、インターネットリソース、携帯通信を使ったエクストリームトレーニングやクエストに表れることがあります。

• 災害や自然災害への関心。チームの力を動員し、極限モードで活動するためのスキルを磨く災害シミュレーション（例：消防、技術的災害のチームビルディング、災害状況など）。

• フェミニゼーション。このトレンドは、中立的分野でも純粋に男性向けの活動でも、女性チームを作って作業能力をテストする形で表れることがあります。

• 新しい経験と感動への欲求。第一に、認知的な関心、新しく未知のものとの出会い、従業員の視野を広げるためのまったく異なる分野への没入が前面に出ます。

• 個人化。これはチームワークだけでなく、個人の成長、人格の発達にも重点を置くことです。これは、各人の自己評価を高め、共通の仕事における自分の重要性を認識することに重点を置くことです。

• 強い感情。高度にエクストリームなチームビルディングへの需要の高まりは続くでしょう。ただし、高いリスクと危険性のため、この種のチーム形成が主流になることはありません。また、この分野では、極限状態における集団の感情の開発と管理（エモーショナルマネジメント）、チームのエネルギーに重点が置かれるでしょう。

もちろん、新しいトレンドが何もないところから生まれるわけではありません。それらは従来の実施形態と相互作用し、それらを更新しながら、時代遅れのものを徐々に置き換えていくでしょう。

スポーツ系チームビルディングは引き続き人気がありますが、ますますエクストリームスポーツと自然環境に重点が置かれるようになります。クリエイティブなチームビルディングもその重要性を失いません。その中では、「シナリオ」形式（例：「組み合わせ絵画」）、装飾要素の使用、アートパフォーマンスが新登場します。

イベントエージェンシー「Aventura」は、チームビルディングを目的としたこうしたイベントの実施において豊富な経験を持っています。最適な実施形式の選定をお手伝いし、あらゆる運営上の課題を引き受け、シナリオを作成し、会場を準備し、イベントを相応しいレベルで実施いたします。お客様は、アクティビティに積極的にご参加いただき、チームの円滑な連携という形で結果をご覧いただくだけです。