Спикер по лидерству и управлению Олег Доброштан

Когда руководитель постоянно тушит срочные задачи, команда ждёт указаний, а проекты буксуют, проблема часто не в загрузке, а в управлении. Олег Доброштан помогает разобраться, как выстроить работу команды, сохранить ресурс руководителя и связать ежедневные решения со стратегией.

Олег — спикер по лидерству и управлению, тренер руководителей и команд, бизнес-консультант с 25-летним опытом управления командами. Он автор книги «Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами», преподаёт менеджмент и управление проектами в ВШБИ, МФТИ и Иннополисе.

Аудитория разберёт базовые навыки руководителя, процессы в компании, управление проектами и командой без выгорания. Отдельные темы посвящены стратегии и управлению в IT. Олег проводит диагностику команд, помогает настраивать процессы управления и развивать лидерские навыки.

В числе его практического опыта — работа с руководителями РЖД, Сбера, «Сберзвука», Т-Банка, Roche, «Циана», Disney и других компаний. Он руководил направлением обучения и развития в 101XP, выступал на Psychologies Day, Игро.Dev, «Хочу в геймдев», участвовал в круглом столе Red Conf 2024 и был экспертом РБК ТВ по игровой индустрии в 2025–2026 годах.

Олег выступает в Москве, выезжает в другие города и проводит онлайн-доклады, мастер-классы и тренинги. Оставьте номер — проверим свободную дату, согласуем тему выступления и назовём гонорар.