Experte en leadership et management Alena Tavberidze

Lorsque les dirigeants gardent les décisions pour eux, l'équipe perd son rythme et la stratégie reste un simple ensemble de slides ; l'entreprise n'a pas besoin d'un conseil de plus, mais d'un travail sur les habitudes managériales et la logique d'action.

Alena Tavberidze — coach d'affaires et propriétaire d'une entreprise de développement d'équipes et de dirigeants avec 25 ans d'expérience dans les affaires. Auparavant, elle a dirigé le marketing de Dolce&Gabbana Beauty, siège au conseil de surveillance de Kaizen Institute Rus, enseigne et écrit des chroniques pour RBC.

Lors de ses interventions et formations, Alena aborde le leadership, le management et la stratégie, et aide à trouver des solutions aux problèmes managériaux grâce à l'approche TRIZ. Elle travaille avec des propriétaires et des équipes de direction, assure le mentorat de dirigeants, anime des sessions d'équipe et stratégiques, et réalise des évaluations du personnel. Auteure du livre « Oh mon boss. 20 types de patrons qui donnent envie de démissionner ».

Alena se produit sous forme de conférence, de master class ou de formation, et modère et facilite également des sessions stratégiques. Elle travaille à Moscou, se déplace dans d'autres villes et intervient en ligne. Parmi ses réalisations : une session stratégique pour l'équipe commerciale de SberDevices et des sessions de coaching d'équipe pour les leaders régionaux de la communauté « PRO Femmes ».

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