Руководить креативной командой нужно сбалансировано. Gestionar un equipo creativo requiere equilibrio. En nuestra agencia, durante las sesiones creativas se puede hacer lo que sea – esto se llama "echamos a los adultos y llamamos a los niños interiores"

En fin, inventen como quieran, aunque sea sentados en el techo, ¡lo importante es que sea genial!

Creer a los expertos o no es decisión de cada uno, la estadística trabaja con números, por lo que considerar los resultados de las investigaciones es útil para el éxito del negocio. La agencia de eventos «Aventura» realizó una encuesta entre expertos de la industria de eventos y descubrió por qué es necesario retrasar el inicio de la jornada laboral, cómo pueden ayudar los cuadernos de soluciones audaces, y por qué es hora de enviar las biografías de personas exitosas a la papelera.. Creer a los expertos o no es decisión de cada uno, la estadística trabaja con números, por lo que considerar los resultados de las investigaciones es útil para el éxito del negocio

Креатор в полной комплектации

Что входит в набор качеств стандартного креативного работника? ¿Qué incluye el conjunto de cualidades de un trabajador creativo estándar?. El 67% de los encuestados cree que un organizador de eventos debe ser productivo y original, y lo principal: capaz de generar ideas inusuales y audaces. Además, cabe destacar el ingenio, la responsabilidad y la puntualidad

Se cree comúnmente que las mujeres tienen por naturaleza buena intuición y un inicio creativo más desarrollado. Sin embargo, el 78% de los expertos afirma que en el enfoque no convencional para resolver problemas y en el nivel de dotación creativa, el género no importa. El 15% incluso señaló que los hombres tienen mayor creatividad que las mujeres.. Se cree comúnmente que las mujeres tienen por naturaleza buena intuición y un inicio creativo más desarrollado. Sin embargo, el 78% de los expertos afirma que en el enfoque no convencional para resolver problemas y en el nivel de dotación creativa, el género no importa

El 15% incluso señaló que los hombres tienen mayor creatividad que las mujeres.

Большинство экспертов главными чертами профессиональной команды организаторов событий считают стрессоустойчивость и организованность, и это закономерно, ведь работа evento менеджера связана с постоянными стрессовыми ситуациями, общением с различными людьми, короткими сроками и координацией многочисленных подрядчиков.

La mayoría de los expertos considera que las principales características de un equipo profesional de organizadores de eventos son la resistencia al estrés y la organización, lo cual es lógico, ya que el trabajo de un event manager está relacionado con situaciones estresantes constantes, comunicación con diversas personas, plazos cortos y coordinación de numerosos proveedores.

Toda idea creativa debe ser viable, de lo contrario simplemente no será útil para el cliente, por lo que la creatividad y la racionalidad son igualmente importantes para el éxito del trabajo del equipo de organizadores.

Elogie, escuche y, por supuesto, pague más

Es obvio que un empleado motivado es un empleado productivo, pero ¿cómo encontrar ese botón secreto de motivación de cada creativo? La agencia de eventos «Aventura» descubrió que la forma más efectiva de motivar a las personas creativas es elogiarlas por sus éxitos (20%). Las personas creativas siempre tratan con reverencia los productos de su actividad, por eso es tan importante hablar de su singularidad y reconocer sus méritos a tiempo.

El segundo lugar en popularidad (19% cada uno) lo compartieron opciones de motivación como el incentivo económico y la posibilidad de expresar la opinión profesional. En tercer lugar, el mantenimiento de relaciones informales y la realización de team buildings con un 13% respectivamente. Y la concesión de un horario flexible con la realización puntual de tareas, según resultó, motiva solo al 12% de los eventors.

Mikhail Glushenkov, director de la agencia de eventos «Aventura»

«En nuestra agencia se ha desarrollado un sistema de motivación claro que favorece el trabajo productivo del equipo. Por ejemplo, por cada proyecto, por creatividad o por atraer un nuevo cliente se prevén bonificaciones, y para motivar a los empleados a ser puntuales, inventamos un ritual divertido: cada persona que llegue tarde debe hacer 10 sentadillas por cada minuto de retraso. Este estímulo influye en la eficiencia del trabajo y también es beneficioso para la salud.»

Como alternativas de motivación para el equipo creativo, los expertos propusieron visitar con colegas teatros, museos, eventos mundiales y regionales eventos y espectáculos; realizar viajes en conjunto. Los encuestados consideraron factores igualmente importantes la posibilidad de involucrar a los trabajadores en la toma de decisiones estratégicas y plantear tareas interesantes. Por cierto, otorgar libertad de acción también motiva a los eventeros a trabajar productivamente.

Intercambie experiencias con más frecuencia y tenga un cuaderno para anotar decisiones audaces

En busca de inspiración, la mayoría de los encuestados prefiere relacionarse con personas nuevas e interesantes e intercambiar experiencias (23%). También un 18% de los eventors se inspiran para trabajar con el descanso, los paseos al aire libre y los viajes. Un 15% de los encuestados anota en un cuaderno cualquier decisión audaz y considera que superar la pereza es la condición principal para que surja la inspiración.

En algunos casos, la inspiración puede llegar viendo una película motivadora o escuchando música favorita, así como con la soledad, la meditación y el deporte (11%). También los expertos recomiendan, en busca de inspiración, «centrarse en un resultado positivo», «generar motivación a partir de acciones favoritas» y «no temer experimentar».

El sentimiento más hermoso e inspirador del mundo, el amor, puede fomentar un impulso creativo e incluso un estallido de ideas. Sin embargo, según los expertos, estudiar la biografía de personas exitosas y la lectura no ayudan tanto como las opciones anteriores.

Simplemente deje que los empleados duerman lo suficiente

En la vida de cada persona hay momentos estresantes, y tarde o temprano la fatiga acumulada se hace sentir. En este caso, unas vacaciones pueden ayudar al empleado, pero ¿qué hacer si todo un equipo está agotado debido a una agenda apretada o una serie de tareas complejas?

La mayoría de los encuestados cree que este problema se puede solucionar retrasando la jornada laboral una hora y permitiendo que los empleados duerman lo suficiente (33%). Muchos señalan que la posibilidad de llegar al trabajo más tarde unos días también aumenta la productividad, pero no todas las organizaciones pueden permitírselo.

Otra forma igualmente efectiva de combatir la fatiga es el descanso conjunto (28%). Los paseos durante la hora del almuerzo o después del trabajo, visitar lugares de entretenimiento también ayudan a aliviar la tensión en el equipo. Un dato interesante es que la comida sabrosa ayuda en un 16% a combatir el mal humor y el cansancio.

Especialistas de la agencia de eventos «Aventura» descubrieron que algunos equipos de trabajo practican deportes en grupo, natación o yoga (12%). Una opción menos popular para combatir la fatiga (7%) resultó ser ver una película en grupo o escuchar buena música.

María Galperina, Bright People

"En mi opinión, la herramienta más importante para combatir el estrés es el humor. En la empresa bromeamos y reímos mucho, lo que alivia enormemente el ambiente. Recientemente realizamos un taller para combatir el estrés, y en verano fuimos a hacer una barbacoa al lago con un laboratorio creativo y juegos deportivos."

Респонденты также предложили, что снять стресс могут помочь «смена деятельности на небольшой срок», «предоставление возможности коллективу почувствовать себя нужными в системе организации», «групповые интеллектуальные и активные игры: крокодил, мафия, пейнтбол и пр.»

Los encuestados también sugirieron que para aliviar el estrés pueden ayudar «un cambio de actividad por un tiempo breve», «dar al equipo la oportunidad de sentirse necesarios en el sistema de la organización», «juegos grupales intelectuales y activos: crocodilo, mafia, paintball, etc.»

Ищите баланс

Quien más daña el trabajo productivo del equipo es el propio líder, al establecer una disciplina demasiado estricta o demasiado laxa en la empresa (29%). Lo mismo ocurre con los plazos: a las personas creativas no se les pueden imponer plazos demasiado ajustados, pero tampoco conviene darles plazos demasiado vagos, de lo contrario se corre el riesgo de no hacer nada o de enfrentarse a la pereza.. Quien más daña el trabajo productivo del equipo es el propio líder, al establecer una disciplina demasiado estricta o demasiado laxa en la empresa (29%)

Lo mismo ocurre con los plazos: a las personas creativas no se les pueden imponer plazos demasiado ajustados, pero tampoco conviene darles plazos demasiado vagos, de lo contrario se corre el riesgo de no hacer nada o de enfrentarse a la pereza.

"Dirigir un equipo creativo debe hacerse de manera equilibrada. En nuestra agencia, durante las sesiones creativas se puede crear lo que sea; esto se llama "echamos a los adultos y llamamos a los niños interiores". En general, inventen como quieran, incluso sentados en el techo, lo importante es ¡inventar algo genial! Pero el resto del tiempo hay disciplina y una serie de reglas que deben cumplirse. Si se le da total libertad al equipo creativo, será una bacanal. A estos chicos todavía hay que sistematizarlos y controlarlos.ь."

A estos chicos hay que sistematizarlos y controlarlos."

A menudo el jefe mismo no comprende del todo cómo ve el resultado del trabajo, así que difícilmente el empleado puede adivinar qué se espera de él. La asignación de tareas según el principio «ve allí no sé a dónde, trae eso no sé qué» se ha convertido en el segundo error más común de los líderes, según los encuestados (22%).. A menudo el jefe mismo no comprende del todo cómo ve el resultado del trabajo, así que difícilmente el empleado puede adivinar qué se espera de él

Выдерживайте дистанцию власти

A veces, el trabajo claro de un equipo creativo se ve obstaculizado por la simple falta de jerarquía entre el líder y los subordinados: este error representa el 16% del total. Para el éxito del trabajo de cada equipo creativo, es necesaria la presencia de un líder independiente que pueda regular un trabajo tan singular.. A veces, el trabajo claro de un equipo creativo se ve obstaculizado por la simple falta de jerarquía entre el líder y los subordinados: este error representa el 16% del total

Para el éxito del trabajo de cada equipo creativo, es necesaria la presencia de un líder independiente que pueda regular un trabajo tan singular.

Según el 80% de los expertos, el hábito de concentrarse en lo principal y establecer correctamente las prioridades sin duda ayudará a enfrentar la falta de tiempo. Además, es necesario aprender a delegar tareas y no hacerlo todo uno mismo. Asimismo, la clave del éxito depende en un 17% de la capacidad de fijar todos sus objetivos y tareas.. Según el 80% de los expertos, el hábito de concentrarse en lo principal y establecer correctamente las prioridades sin duda ayudará a enfrentar la falta de tiempo. Además, el 17% del éxito radica en la capacidad de registrar todos tus objetivos y metas.

Los especialistas de la agencia de eventos «Aventura» recomiendan analizar el trabajo realizado, ya que ayuda a estructurar la actividad y considerar los errores. Además, en condiciones de enorme falta de tiempo, es importante planificar el trabajo y no olvidarse del descanso. Después de todo, una persona cansada nunca podrá trabajar de manera productiva.