Evguenia Klimanova, intervenante en RH et culture d'entreprise

Lorsque les conflits s'accumulent dans une équipe, que les règles d'interaction restent de simples paroles et que les jeux « souterrains » nuisent aux résultats, il est difficile pour un dirigeant de préserver la confiance et la maîtrise. Evgenia Klimanova aide à bâtir une culture d'entreprise mature sans renoncer à l'exigence de résultats.

Evgenia est une formatrice d'affaires d'Omsk, auteure du concept « Leadership mature » et du programme « Maturité du leader » pour dirigeants et équipes de direction. Parmi les organisations citées parmi ses clients figurent Rostelecom, VCIOM, Tetra Pak, HSE et Rosselkhozbank. En 2026, elle s'est produite au XXIe Forum du personnel d'Omsk.

Les participants explorent cinq vecteurs de maturité managériale : respect et confiance, empathie et contact, résilience et flexibilité, performance, sens et valeurs. Lors d'une formation, d'un atelier ou d'une conférence, il est possible de discuter du leadership et du management, de convenir de règles d'interaction et de les ancrer dans les rituels de travail.

Evgenia anime des formations, des master-classes et des conférences, modère des sessions stratégiques et d'équipe. Elle travaille à Omsk, se déplace dans d'autres villes et organise des événements en ligne — pour les dirigeants, les équipes de direction et les collectifs d'entreprise.

Laissez votre numéro — nous vérifierons la disponibilité d'une date, conviendrons du sujet de l'intervention et indiquerons les honoraires.