В широком смысле коллективом принято считать группу людей, состоящую из трех и более человек. Однако даже в очень маленькой команде возникают проблемы со взаимопониманием и появляются конкуренция и конфликты. Именно поэтому важно уделять достаточно внимания развитию межличностных связей и дружеской атмосферы внутри рабочего коллектива. В этой статье команда “Авентуры” рассказывает о способах укрепления командного духа и о том, как тимбилдинги справляются с этой задачей.

Способы повышения командного духа в коллективе

• Совместное обучение. Участие в тренингах и образовательных курсах не только повышает квалификацию сотрудников, но и способствует командной работе, особенно когда программы имеют акцент на коллективное решение задач.

• Волонтерство. Причастность к благотворительным инициативам обычно направлена на улучшение имиджа компании. Однако подобная деятельность может еще и сплотить коллектив, обеспечивая совместную работу над социально-значимыми проектами.

• Система менторства. Закрепленный за каждым новым работником наставник помогает ему быстрее адаптироваться и влиться в команду. Важно, чтобы ментор не просто рассказывал, как устроена жизнь в офисе, но и привлекал новичка к общению с коллективом, например, приглашал на совместные обеды.

• Свободная коммуникация. Создайте дружелюбную атмосферу, где каждый сотрудник сможет высказать свои идеи или замечания без страха быть не услышанным. Это укрепит доверие внутри команды.

• Регулярный выпуск новостей. Сотрудники иногда настолько увлечены рабочим процессом, что остаются в неведении о происходящем в других отделах и филиалах. Особенно это касается крупных корпораций. Собирайте небольшой дайджест о событиях в компании, чтобы каждый мог почувствовать себя осведомленным.

• Общий чат. Предоставьте коллективу возможность общаться не только по рабочим вопросам. Всячески поддерживайте активность, предлагайте темы для обсуждения. Здесь же можно отмечать достижения сотрудников, поздравлять с днем рождения и другими событиями.

• Психологические тренинги. Немногие люди умеют эффективно управлять эмоциями или обладают навыками коммуникации. В этом вопросе могут помочь тренинги: на них психологи простым языком объясняют неочевидные вещи, дают полезные практики. Знания помогают более спокойно относиться к различным ситуациям, избегать конфликтов или экологично их разрешать. 

• Символика компании. Каждый сотрудник наверняка обрадуется небольшому презенту с логотипом организации. Это должно быть что-то полезное: зонт, термос или пауэрбанк. Другой вариант — футболка или бейсболка, которые можно надевать во время мероприятий. Предметы с символикой создают ощущение единства и принадлежности к компании. 

• Командные традиции. Придумайте, что будет объединять ваш коллектив. Традицией могут стать настолки по пятницам или походы в кино раз в месяц. Чтобы найти идею, придется поближе узнать друг друга, поскольку занятие должно быть интересно всем. 

• Регулярные тимбилдинги. Организовывайте с определенной периодичностью командообразующие мероприятия или корпоративные поездки. Совместная деятельность вне работы способствует улучшению коммуникации в коллективе. 

Как тимбилдинг повышает командный дух коллектива

Прежде всего, тимбилдинг помогает формировать и укреплять доверие между сотрудниками. Через совместную работу в неформальной обстановке участники ближе узнают друг друга, что способствует снижению конфликтов и улучшению взаимопонимания. К тому же, независимо от формата и направленности, тимбилдинг требует от команд активного общения и быстрого принятия общих решений.

Когда коллектив работает на достижение общей цели, в каждом из сотрудников развивается чувство единства и сопричастности к результату. Более того, во время командных мероприятий от “Авентуры” участники учатся не только делить между собой ответственность, но и поддерживать друг друга, что в итоге приводит к повышению общей продуктивности.

Как уже было сказано в самом начале, конфликты препятствуют укреплению коллективного духа. Поэтому многие командообразующие программы разработаны, чтобы снижать количество разногласий в компании. Сотрудников обучают стрессоустойчивости и умению находить нестандартные решения.

Возможные форматы для проведения корпоративного тимбилдинга

Спортивные

Мероприятия, направленные на физическую активность, непосредственно связанную со спортом. Это могут быть турниры, эстафеты, командные игры в волейбол, баскетбол или хоккей. Такие ивенты способствуют не только физическому развитию сотрудников, но и формированию навыков работы в группе, а также стратегическому мышлению. 

Интеллектуальные

Мероприятия, которые направлены на развитие логического мышления, эрудиции и умения работать с информацией. Они также способствуют укреплению межличностных связей в команде через совместный поиск ответов. К интеллектуальным тимбилдингам относятся квизы, викторины, игры по мотивам телевизионных шоу и другие. 

Инженерные

На подобных мероприятиях участникам необходимо построить арт-объект или транспортное средство, привести в действие единый механизм и т. д. Наглядным примером инженерных тимбилдингов является «Машина Голдберга». Чтобы добиться цели, сотрудники учатся навыкам коммуникации, логическому мышлению и находчивости. 

Экстремальные

Это тимбилдинги, которые направлены на выход из зоны комфорта и развитие доверия между участниками. Такой формат требует особого внимания к мерам безопасности, однако позволяет перезагрузиться и не оставляет коллектив без впечатлений. Ярким примером является сплав по горным рекам и водопадам. Существует несколько уровней сложности маршрутов, поэтому каждая команда может выбрать для себя подходящий. Также возможны полеты на воздушных шарах, ралли на квадроциклах, джипинг и т. д.  

Активные

Турслет, квест, веревочный курс — все это относится к активному формату. Подобные тимбилдинги организуют на свежем воздухе, где участники могут насладиться природой и провести время вместе. Польза от активных мероприятий не заканчивается на общении: сотрудникам приходится распределять роли, в том числе брать на себя лидирующие позиции. 

Планирование и организация корпоративного тимбилдинга

Подготовка к тимбилдингу состоит из нескольких этапов, и первым из них является определение цели. Для начала необходимо выявить проблемы в коллективе, которые можно решить с помощью командообразующего мероприятия. Например, в компании наблюдается высокая текучесть кадров или часто возникают конфликты. После определения проблем необходимо разработать цели и разделить их на задачи. 

Далее можно приступать к выбору формата командообразующего мероприятия. Например, для улучшения доверительных отношений рекомендуется отдавать предпочтение экстремальным тимбилдингам, а для развития стратегического мышления и навыка распределения ролей эффективен «Веревочный курс».

Следующий важный вопрос в организации любого мероприятия — бюджет. Крупные компании заранее закладывают финансирование на тимбилдинги, поскольку видят в них необходимость. Однако такое практикуется не всегда, поэтому бюджет может повлиять на выбор локации, масштаб события, а также использование услуг ивент-агентств.

Обычно командообразующие мероприятия планируют за 2—3 месяца, поэтому у компаний есть возможность выбрать определенную дату. Тимбилдинг можно приурочить к какому-либо событию: профессиональному или календарному празднику, завершению или началу проекта, дню рождению организации. Что касается дня недели: рекомендуем провести опрос сотрудников, поскольку одни будут рады поучаствовать в тимбилдинге в субботу или воскресенье, а у других могут быть планы на выходные.  

Далее уже следует приступать к поиску подрядчиков, бронированию площадки и разработке программы. Вы можете назначить ответственного сотрудника, который самостоятельно организует тимбилдинг, будет контролировать ход мероприятия и решать оргвопросы. Но тогда он не сможет принять участие в активностях и получить от этого удовольствие.