Eine hybride Konferenz für Filialen erfordert zwei gleichwertige Teilnahmewege. Wir analysieren Programm, Live-Übertragung, Barrierefreiheit, KPIs und die Vorbereitung eines Plans B.
Wir bei Aventura analysieren die Organisation von Business-Events: vom Programm bis zur Arbeit mit Dienstleistern.
Warum brauchen Filialen eine hybride Konferenz?
Kurz gesagt: Eine hybride Konferenz für Filialen ist dann notwendig, wenn es für das Unternehmen wichtig ist, ein gemeinsames Business-Programm beizubehalten und Mitarbeiter aus verschiedenen Städten einzubinden. Sie funktioniert nur mit zwei im Voraus geplanten Wegen: vor Ort und remote. Die Teilnehmer müssen einen gleichermaßen verständlichen Zugang zu den Kernbotschaften, Fragen an die Referenten und den abschließenden Materialien erhalten.
Filialen leben selten in einem Kalender und einer Zeitzone. Für einen Teil des Teams nimmt die Reise zu einer Konferenz zu viel Zeit in Anspruch. Das hybride Format kann die Notwendigkeit einer Reise verringern, bedeutet aber zusätzliche Arbeit für den Regisseur, den Moderator und das technische Team.
Zuerst legen wir das Ziel fest. Dies kann der Start einer Strategie, eine Schulung, ein Partnertreffen oder die Synchronisierung von Führungskräften sein. Dann entscheiden wir, welche Teile des Programms die Anwesenheit im Saal erfordern und welche im Live-Stream genauso gut funktionieren.
Mehr über die grundlegende Vorbereitung eines Business-Events haben wir im Artikel „Empfehlungen zur Organisation einer Konferenz“ geschrieben.
Zwei Teilnehmerrouten
Kurz gesagt: Der Präsenzgast durchläuft Registrierung, Einlass, das Programm im Saal und persönliche Begegnungen. Der Remote-Teilnehmer erhält eine separate Zugangsseite, einen Verbindungstest, eine klare Navigation durch das Programm und die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Ein gemeinsamer inhaltlicher Kern verbindet die Routen, während die Interaktionsdetails für jede Gruppe separat geplant werden.
Für den Präsenzgast sind die Orientierung auf dem Gelände, der Ton im Saal, Bereiche für Fragen und Pausen wichtig. Für den Remote-Teilnehmer sind eine stabile Übertragung, eine Nahaufnahme des Sprechers, Folien ohne kleinen Text und ein Verantwortlicher für den Chat wichtig.
Wir fassen den Weg des Teilnehmers in einer Tabelle zusammen und prüfen jeden Punkt vor der Probe.
Die Tabelle fasst die wichtigsten Punkte des Abschnitts zusammen: Phase, Präsenzteilnehmer, Remote-Teilnehmer. Nutzen Sie sie als schnelle Orientierung bei der Vorbereitung der Veranstaltung.
| Phase | Präsenzteilnehmer | Remote-Teilnehmer |
|---|---|---|
| Vor dem Event | Einladung, Registrierung, Lageplan | Einladung, Registrierung, Verbindungstest |
| Start | Check-in und Begrüßung | Einwahl in die Übertragung und Tonprüfung |
| Programm | Bühne, Saal, Fragen | Regiebild, Folien, Chat |
| Pause | Networking und Navigation | separate Online-Aktivität oder Pause |
| Danach | Materialien und Treffen | Aufzeichnung, Transkription und Materialien |
Der bestehende Artikel über Online-Veranstaltungen ist hilfreich bei der Auswahl der Plattform. In diesem Artikel ergänzen wir ihn um den Präsenzweg und ein gemeinsames Messsystem.
Wie stellt man ein Business-Programm zusammen?
Kurz gesagt: Das Programm einer hybriden Konferenz wird um ein Ziel herum aufgebaut, nicht um die Anzahl der Beiträge. In jedem Block ist vorab festgelegt, wie die beiden Zielgruppen teilnehmen, wer Fragen stellt und welches Ergebnis festgehalten wird. Zwischen den inhaltlichen Blöcken sind Pausen nötig, damit der Remote-Stream nicht zu einem durchgehenden Zuschauen wird.
Wir beginnen mit der Botschaft, die die Teilnehmer mitnehmen sollen. Danach gliedern wir das Programm in Plenarblöcke, Arbeitssessions und Zeit für Fragen.
- Legen Sie eine Kernbotschaft der Konferenz und zwei bis drei stützende Thesen fest.
- Legen Sie für jeden Beitrag ein Format fest: Vortrag, Gespräch, Analyse oder Workshop.
- Halten Sie eine separate Frage-Mechanik für den Saal und für den Online-Chat fest.
- Proben Sie die Übergänge zwischen Bühne, Präsentation und Remote-Zuschaltungen.
- Schließen Sie die Konferenz mit einer Liste von Entscheidungen, Verantwortlichen und nächsten Terminen ab.
Im technischen Briefing für das Forum empfehlen wir, Rollen und Ergebnis jedes Blocks vorab festzuhalten. Für das hybride Format kommt der Verantwortliche für den Online-Stream hinzu.
Wie stellt man ein technisches Setup ohne überflüssige Ausrüstung zusammen?
Kurz gesagt: Für eine hybride Konferenz müssen klarer Ton, ein verständliches Bild, die Übertragung von Präsentationen und ein Reserve-Kommunikationskanal gewährleistet sein. Die Anzahl der Kameras und Geräte hängt von der Bühne und dem Programm ab. Wir beschreiben zuerst die für den Zuschauer benötigten Einstellungen und Signale und wählen dann die Ausrüstung passend zu Aufgabe und Location aus.
Ein Remote-Teilnehmer muss das Gesicht des Sprechers, die Slides und wichtige Aktionen auf der Bühne sehen. Eine einzelne feste Kamera kann nicht alle drei Aufgaben gleichzeitig abdecken. Der technische Plan sollte vor dem Aufbau an der realen Location geprüft werden.
Minimale Liste für das Briefing:
- Mikrofone für Sprecher und Moderator;
- Kamera für die Totale und Kamera für die Nahaufnahme;
- Einspielung der Präsentationen in den Stream;
- separater Kommunikationskanal mit den Remote-Teilnehmern;
- Aufzeichnung des Streams;
- Reserve-Laptop, Kabel und Internetkanal.
Die WHO weist in ihren Empfehlungen für hybride Veranstaltungen gesondert auf technische Vorbereitung, Registrierung, Moderation und Zeitkontrolle hin. Wir übertragen dieses Prinzip auf das Arbeitsschema: Für jedes Element gibt es einen Verantwortlichen und eine Reserve.
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Wie bindet man Online-Teilnehmer ein?
Kernaussage: Die Online-Teilnahme beginnt vor dem Livegang. Wir sammeln Fragen bei der Registrierung, bieten eine klare Möglichkeit, sie während des Programms zu stellen, und benennen einen Chat-Moderator. Nach der Konferenz erhalten Remote-Teilnehmende die Materialien und die Aufzeichnung. So wird die Übertragung Teil des Events und nicht nur ein passiver Videolink.
Sammeln Sie Fragen im Voraus und gruppieren Sie sie nach Themen. Der Moderator kann die Filialen namentlich ansprechen, wenn das Format und die Einwilligungen der Teilnehmenden dies zulassen. Für Arbeitssitzungen nutzen Sie kurze Umfragen oder ein Frageformular.
Mischen Sie nicht alle Nachrichten in einen einzigen Stream. Fragen aus dem Saal, Nachrichten des technischen Supports und Kommentare des Moderators müssen unterscheidbar sein. Das erleichtert die Arbeit des Moderators und verringert das Risiko, eine wichtige Anfrage zu übersehen.
Registrierung und Barrierefreiheit
Antwort: Die Registrierung sollte von Anfang an zwischen Präsenz- und Remote-Teilnahme unterscheiden und nach den erforderlichen Zugangsbedingungen fragen. Für die Übertragung sind gut lesbare Folien, Untertitel, Transkription und ein barrierefreier Mediaplayer erforderlich. Die Prüfung erfolgt vor dem Livegang und nicht erst nach einer Beschwerde eines Teilnehmers.
Im Registrierungsformular fügen wir ein Feld für das Teilnahmeformat und eine Frage zu Barrierefreiheitsbedürfnissen hinzu. Der Veranstalter übermittelt diese Daten im Voraus an den Veranstaltungsort, das Technikteam und den Moderator.
Das W3C beschreibt vier Prinzipien barrierefreier Webinhalte: Wahrnehmbarkeit, Bedienbarkeit, Verständlichkeit und Robustheit. Für Medien verweist das W3C auf Untertitel, Transkription und einen barrierefreien Player. In der Praxis bedeutet das Folgendes:
- Prüfen Sie den Kontrast und die Textgröße der Präsentationen.
- Bereiten Sie Untertitel oder Live-Untertitelung für die Übertragung vor.
- Speichern Sie die Aufzeichnung und das Transkript nach der Veranstaltung.
- Testen Sie die Navigation durch die Registrierung und den Player per Tastatur.
Die Empfehlungen der britischen Regierung für barrierefreie Online-Events raten dazu, das Publikum im Voraus zu befragen und Funktionen vor dem Livegang zu testen.
Sicherheit und Plan B
Kurz gesagt: Plan B beschreibt konkrete Maßnahmen bei Ausfall von Speaker, Verbindung, Location oder Transport. Wir benennen Verantwortliche, Ersatzkontakte und legen fest, wie Teilnehmende informiert werden. Die Sicherheitsanforderungen hängen vom Standort und den geltenden Vorschriften ab; daher stimmen wir den technischen Plan mit der Standortleitung ab.
Für den Präsenzteil prüfen Sie Ein- und Ausgangswege, Kapazität, Funktion der Alarmierung und die Handlungsabläufe des Personals. Für den Online-Teil prüfen Sie Reserve-Internet, die Aufzeichnung des lokalen Signals und den Kommunikationskanal mit der Moderation.
Die Tabelle fasst die wichtigsten Punkte des Abschnitts zusammen: Störung, Erste Maßnahme, Verantwortlich. Nutzen Sie sie als schnelle Orientierung bei der Vorbereitung der Veranstaltung.
| Störung | Erste Maßnahme | Verantwortlich |
|---|---|---|
| Speaker erscheint nicht | auf Reserveblock umschalten | Programmproduzent |
| Tonausfall | auf Reservemikrofon wechseln | Technischer Leiter |
| Übertragung unterbrochen | Teilnehmenden einen Ersatzlink geben | Moderator des Online-Streams |
| Location geschlossen | Remote-Programm starten und Gäste informieren | Projektleiter |
Für Präsenzveranstaltungen gleichen wir den Plan mit der Standortleitung und den geltenden Anforderungen ab. Die methodischen Empfehlungen des russischen Katastrophenschutzministeriums (МЧС) für Massenveranstaltungen können als Orientierung für diese Prüfung dienen.
Wie lässt sich das Ergebnis einer Konferenz messen?
Zu Beginn: Der Bericht unterscheidet zwischen Registrierung, Anwesenheit, Aktivität und ausgeführten Aktionen für zwei Zielgruppen. Wir stimmen im Vorfeld mehrere Kennzahlen mit der Geschäftsführung ab und führen nach der Veranstaltung die Daten aus Registrierung, Live-Stream, Fragen und Follow-up zusammen. Aufrufe allein zeigen nicht, ob das Ziel der Konferenz erreicht wurde.
Im Artikel über KPI einer Unternehmensveranstaltung erläutern wir die allgemeine Bewertungslogik. Für eine hybride Konferenz ergänzen wir die Aufschlüsselung nach Teilnahmeformat.
In der Tabelle sind die wichtigsten Punkte des Abschnitts zusammengefasst: Kennzahlengruppe, Vor-Ort-Teilnehmende, Online-Teilnehmende. Nutzen Sie sie als schnelle Orientierung bei der Vorbereitung der Veranstaltung.
| Kennzahlengruppe | Vor-Ort-Teilnehmende | Online-Teilnehmende |
|---|---|---|
| Reichweite | haben sich registriert und sind gekommen | haben sich registriert und sind dem Live-Stream beigetreten |
| Teilnahme | Fragen, Meetings, Arbeit in den Sessions | Fragen im Chat, Umfragen, Betrachtungszeit |
| Inhalt | Besuch der relevanten Blöcke | Ansehen der relevanten Blöcke und der Aufzeichnung |
| Nächster Schritt | Vereinbarungen nach den Treffen | weitergegebene Fragen und Aufgaben |
Die Frist für den Bericht sollte besser vor der Veranstaltung festgelegt werden. Zum Beispiel werden direkt nach der Konferenz technische Kennzahlen und die Teilnahme erfasst, später dann die Erfüllung der vereinbarten Aufgaben. Den konkreten Zeitrahmen legt der Auftraggeber gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen fest.
Was an die Agentur weitergegeben werden sollte
Kurz gesagt: Ein gutes Briefing beschreibt das Ziel, die Filialen, die Zielgruppen, Termine, das Programm, Anforderungen an die Barrierefreiheit, den Veranstaltungsort, die Online-Plattform und das Format des Berichts. Wir nutzen diese Angaben, um ein Konzept zu erstellen, Rollen zu verteilen und eine vergleichbare Kalkulation vorzubereiten – ohne Vermutungen im Projektverlauf.
Vor dem Gespräch mit uns sollten Sie neun Punkte zusammenstellen:
- Ziel der Konferenz und die Entscheidung, die die Teilnehmenden treffen sollen.
- Liste der Filialen und voraussichtliche Zahl der Präsenz- und Remote-Gäste.
- Städte, Zeitzonen und Einschränkungen beim Datum.
- Programmentwurf und Referentenliste.
- Anforderungen an Aufzeichnung, Untertitel, Transkription und Speicherung der Materialien.
- Angaben zu Veranstaltungsort, Internet, Bühne und Barrierefreiheit.
- Regeln für den Umgang mit Fragen, Fotografie und Videoaufzeichnung.
- Geplante Kennzahlen für den Bericht.
- Verfahren zur Abstimmung von Änderungen und Verantwortliche auf Auftraggeberseite.
Häufige Fragen
Filialen haben selten denselben Kalender und dieselbe Zeitzone. Für einen Teil des Teams nimmt die Reise zur Konferenz zu viel Zeit in Anspruch. Das hybride Format kann die Notwendigkeit einer Reise verringern, bedeutet aber zusätzliche Arbeit für Regie, Moderation und das technische Team.
Für Präsenzgäste sind die Orientierung auf dem Gelände, der Ton im Saal, Plätze für Fragen und Pausen wichtig. Für Remote-Teilnehmende sind eine stabile Übertragung, eine Nahaufnahme des Referenten, Folien ohne kleinen Text und eine verantwortliche Person für den Chat wichtig.
Wir beginnen mit der Botschaft, die die Teilnehmenden mitnehmen sollen. Danach unterteilen wir das Programm in Plenarblöcke, Arbeitssitzungen und Zeit für Fragen.
Remote-Teilnehmende müssen das Gesicht des Referenten, die Folien und wichtige Aktionen auf der Bühne sehen. Eine feste Kamera kann nicht alle drei Aufgaben gleichzeitig abdecken. Der technische Plan sollte vor dem Aufbau am realen Veranstaltungsort geprüft werden.
Sammeln Sie Fragen im Voraus und gruppieren Sie sie nach Themen. Der Moderator kann Filialen namentlich ansprechen, wenn das Format und die Einwilligungen der Teilnehmenden dies zulassen. Für Arbeitssitzungen nutzen Sie kurze Umfragen oder ein Frageformular.
Im Registrierungsformular fügen wir ein Feld für das Teilnahmeformat und eine Frage zu Barrierefreiheitsbedürfnissen hinzu. Der Organisator gibt diese Daten im Voraus an den Veranstaltungsort, das technische Team und den Moderator weiter.
Wir bei Aventura beginnen mit diesem Briefing und verbinden dann das Szenario, das technische Team, den Veranstaltungsort und die Kontrolle vor Ort. Kostenvoranschlag für eine hybride Konferenz anfordern
Quellen
- W3C-Richtlinien für barrierefreie Webinhalte
- W3C-Medienbarrierefreiheit
- UK-Regierung: barrierefreie und inklusive Online-Veranstaltungen
- WHO: Leitlinien für hybride Side-Events
- Ministerium für Notsituationen Russlands: Methodische Empfehlungen für Massenveranstaltungen
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