Il existe de nombreuses formes de teambuilding : cela peut être une chasse au trésor, un séminaire, un jeu de rôle, un événement sportif ou même un tournoi.
Le team building devient une direction de plus en plus populaire de la formation et des loisirs d'entreprise en Russie. Le team building. Traduit de l'anglais, cela signifie littéralement « construction d'équipe », ce qui reflète clairement l'essence de ces formations. Pour leur organisation, on utilise généralement un service tel que la location de chapiteaux. Cependant, il est également important de trouver un mentor compétent. Quels sont les secrets d'un team building réussi ?
Principales nuances de l'organisation
Premièrement, il existe de nombreuses formes pour ce type d'événement : cela peut être un jeu de piste, un séminaire, un jeu de rôle, des sorties sportives et touristiques. Il est important que tous les membres de l'équipe comprennent et apprécient le format choisi pour l'événement. C'est pourquoi il convient d'organiser un sondage à l'avance et de déterminer, en fonction de ses résultats, l'option la plus appropriée.
Deuxièmement, l'objectif principal du team building n'est pas tant de transmettre une multitude de nouvelles informations que de souder l'équipe business. C'est pourquoi il est généralement nécessaire de créer une ambiance propice à la communication informelle. Un formateur compétent organise toujours une présentation personnelle de tous les participants au tout début du séminaire. En effet, il arrive souvent que vous connaissiez le CV de votre collègue, mais que vous n'ayez aucune idée de ce qu'il vit actuellement dans sa vie personnelle. Or celle-ci influence d'une manière ou d'une autre son travail. Il est très utile que le responsable du département ou de l'entreprise y participe, car il pourra ainsi trouver les meilleurs moyens de motiver ses subordonnés (souvent sans nuire à la santé financière de l'entreprise).
Troisièmement, au cours de la formation, il est indispensable d'inclure des exercices ou des jeux de confiance. Sans cette qualité, il est impossible d'établir des relations complètes et de qualité entre les personnes.
Quatrièmement, lors d'événements prolongés (plus de 4 heures), il convient d'organiser des changements de types d'activités. Si vous partez par exemple en descente de rivière, le début ressemble généralement à une simple randonnée (au cours de laquelle on peut faire les présentations personnelles), puis on fait une halte et on dispense une petite partie de théorie. Ensuite, il faut occuper les participants avec des activités collectives (comme la préparation des repas et l'organisation du campement). En parallèle, on discute des problèmes concrets de l'entreprise, entrecoupés de repos et de divertissements actifs (la descente elle-même). À la fin de l'événement, l'équipe aboutit généralement à une stratégie commune pour les actions futures. L'organisation de conférences avec des formateurs en team building se déroule de manière similaire, mais avec une plus grande densité théorique.
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