Il existe de nombreuses formes de teambuilding : cela peut être une chasse au trésor, un séminaire, un jeu de rôle, un événement sportif ou même un tournoi.

Une tendance de plus en plus populaire dans le domaine de la formation et des loisirs d'entreprise en Russie est Team building. En anglais, cela se traduit littéralement par "team building", ce qui reflète clairement la nature de ces formations. Pour les organiser, on utilise généralement un service tel quela location de tentes. Cependant, il est également important de trouver un formateur compétent. Quels sont les secrets d'un teambuilding réussi ?

Principaux aspects de l'organisation

Tout d'abord, il existe de nombreuses formes de tels événements : cela peut être une chasse au trésor, un séminaire, un jeu de rôle, des activités sportives ou touristiques. Il est important que tous les membres de l'équipe comprennent et approuvent le format choisi pour l'événement. Pour cette raison, organisez un sondage à l'avance et déterminez le format le plus approprié selon ses résultats.

Deuxièmement, l'objectif principal du team building n'est pas tant de présenter beaucoup de nouvelles informations que de renforcer l'esprit d'équipe dans l'entreprise. Pour cette raison, il est généralement nécessaire de créer une atmosphère propice à des interactions informelles. Un formateur compétent organisera toujours une présentation personnelle de tous les participants au tout début du séminaire. En effet, il arrive souvent que vous connaissiez l'apparence du CV du collègue, mais vous n'ayez aucune idée de ce qu'il vit actuellement dans sa vie personnelle. Or celle-ci influence inévitablement son travail. La participation du responsable du département ou de l'entreprise à cet exercice est très utile car il pourra trouver des moyens optimaux pour motiver ses subordonnés (souvent sans nuire à la situation financière de l'entreprise).

Troisièmement, lors des formations, des exercices ou des jeux faisant appel à la confiance doivent absolument être présents. Sans cette qualité, il est impossible d'avoir des relations interpersonnelles complètes et qualitatives.

En quatrième lieu, lors d'événements prolongés (plus de 4 heures), il convient d'organiser des changements d'activités.. Si vous partez en rafting, par exemple, le début ressemble généralement à une simple randonnée (pendant laquelle vous pouvez faire connaissance), puis il y a un arrêt et une petite partie de théorie est dispensée.. Ensuite, il est nécessaire d'impliquer les gens dans des activités d'équipe (comme la préparation des repas et l'organisation du camp).. En parallèle, des problèmes spécifiques de l'entreprise sont discutés, interrompant les moments de repos et les divertissements actifs (pendant le rafting proprement dit).. À la fin de l'événement, l'équipe arrive généralement à une stratégie unifiée pour les actions futures.Organisation de conférencesLes séances avec des coachs en team building se déroulent de manière similaire, mais avec une plus grande densité de théorie.